针对类目的分析,卖家可以对需要上架的新产品做出如下决策:

亚马逊卖家上架新产品决策

1.如果对产品款式非常有信心,认为该款式一定为下一个阶段的类目“爆款”,那么必须上架到“红海类目”中,因为该类目拥有所有类目中最大的流量与曝光率,产品的成长周期会大大缩短,如运营得当可以使产品获得最大的订单量。

2.如果新上架的产品仅仅属于“款式一般”且“能卖的款式”,推荐上架到“蓝海类目”,因为这种类目竞争不激烈,流量中等,也不会遇到那些垄断流量的巨头。一旦卖家将这类产品上架到“蓝海类目”后,其款式的成长上限就被限制了,因为即使产品listing排到该类目的top1,其销量也很有可能不及“红海类目”的排名50名的产品,所以卖家一定要在产品上架前把控好产品市场潜力的大小。

3.如果是“过季产品”,“没什么信心的产品”或者“测款产品”,推荐上架到绿色的“低流量类目”,这些类目因为整体流量较低,竞争度非常小。比如在“Women Quilted Lightweight Jackets”类目中,如果产品listing每天能稳定出1~2单,那么该listing就已经能够排到类目top100中。listing流量=广告流量+搜索流量+排名流量+关联流量,因此关联流量与排名流量是listing流量的重心之一,对于那些可能在“红海类目”或者“蓝海类目”都没什么竞争力的产品,卖家不妨将产品上架到“低流量类目”中,提前通过广告让产品出单然后进军类目top100,再通过类目排名提升获得的排名流量和关联流量让产品慢慢地卖出去。

4.当卖家对自身产品非常有信心,且在FBA、营销、广告经费等一应俱全的情况下,可以将产品尝试上架到“垄断类目”中。需要注意的是,一旦发现产品出单量很低或者无法出单,卖家需要立即更换类目。灰色的“垄断类目”一旦攻克下来可以带来近乎完美的市场占有率和出单量,这除了需要高超的运营技巧更需要出色的营销手段,单单依赖产品和运营很难在这些类目中让产品排到top5或者top10。

总之,除了部分类别清楚的上架类目,许多类目的分类较为模糊,如果卖家在新品上架前不做适当的类目分析,就容易误入较难出单的冷门类目。同时,所有的类目选择是根据“产品卖点”“类目流量大小”“类目竞争对手”等要素来判断的,只有在详尽地类目分析后,卖家才可以去精确地抢占该类目的市场。

(本文内容根据网络资料整理,出于传递更多信息之目的,不代表连连国际赞同其观点和立场)