目前国内第三方支付市场格局基本已定，能够在市场存活的企业大体上可以分为三大阵营。
（1）以C端消费者市场为主的巨头。这片市场上的“马太效应”非常明显，最后能生存下来的只有少数几家。支付宝和财付通的胜出基本上没有什么悬念，实力和份额摆在明处。其他玩家之中，银联的云闪付据说在刚刚过去的2017年“双十二”期间表现非常“惊艳”，但能否保持长期增长，拿下较大块的份额还是个未知数。
（2）以服务集团内部业务为主的子部门。不少企业内部业务的体量非常庞大，只要吃透自家业务，即便没有外来业务也能够活得很滋润。申请或收购支付牌照的企业中，抱着类似想法的不在少数，像新美大、苏宁、国美等。与其说它们是第三方支付企业，不如说是集团内部负责支付业务的子部门。其中表现较出色的应该是平安壹钱包，依托平安集团的资源优势，其近年来市场份额稳中有升，实属不易。
（3）面向B端企业的技术服务商。其他第三方支付企业，要么面向垂直细分市场，要么向技术服务商转型，而垂直细分市场也将受到用户使用习惯的影响而被巨头渗透，因此并非长久之计。易宝支付的策略就是果断进行转型，在营收上不再完全依赖于交易手续费，技术和服务收入正成为其新的营收和利润增长点，并且在金融、营销等相关领域展开布局，基本实现了从第三方支付企业向金融科技服务商的转型。
事实上，企业服务市场的利润率要比第三方支付手续费高得多，由于更换供应商的机会成本较大，使得业务相对稳定。只是目前国内市场尚未充分成长起来，这既是目前市场的不足，也是未来的商机。在拥有了企业用户之后，第三方企业不但能获得相应的技术服务费收入，还会给自己带来一部分支付业务。
“一带一路”政策利好，机遇难得，特别像跨境支付这样的市场机会并不常有。众多独立的第三方支付企业应抓住这难得的时机进入企业服务市场，加快企业转型的步伐，成为有核心竞争力的互联网金融服务商。
