伴随着互联网技术的高速发展，跨境电子商务也得到了爆发式增长，在对外贸易中所占比例越来越大，已经是传统贸易转型的重点。随着2017年后海外仓库建设的发展，有很多问题慢慢凸显出来，今天我就来给大家分析下跨境电子商务海外仓库发展中的问题，仅供大家参考。
海外仓库建设存在的问题
1.企业成本高
海外仓库建设对企业的资金要求较高，如仓储成本、自动化机械设备成本、先进的仓储管理系统和订单配送系统成本、人工成本、仓库建设费、人工操作费等，综合实力不强是不可能建设海外仓库的。其次，海外仓库的经营管理也是一个大问题。如何解决旺季库存激增，淡季库存空闲的问题，如何合理安排物流服务，有效控制成本等，都需要大量的人力物力。另外，在电子商务初期的海外仓库，由于缺乏管理经验，大多入不敷出。海外仓库建设的目的是降低物流成本，但没有稳定的业务带动资金周转是很难实现的，这需要专业的仓库管理和运营人员的支持，而这个成本是必不可少的。一般来说，中小企业缺乏资金和人力资源，通常选择与第三方海外仓库合作，避免前期大量资金投入，但需要支付过程中发生的费用。
2.运营专业人才不足
海外仓库将库存管理系统、物流信息系统和在线支付系统有效连接起来，对信息技术的要求很高，极大地影响了海外仓库的运营能力和响应能力。现在我国海外仓库技术水平较低，传统采购管理系统处理速度较慢，手工核算容易出现数据错误、物流信息错误，导致客户投诉。海外仓库信息技术的研发与应用需要专业的供应链管理人才和信息技术人才。但由于我国海外仓库发展时间较短，专业的供应链管理人才和信息技术人才相对缺乏。
3. 库存压力大
海外仓库不适合所有商品。海外仓库的利润大部分来自商品的高速流通。相反，如果一些大型商品销售速度慢或者商品处于淡季，会大大增加库存压力，导致仓库爆仓。这些商品长期占据海外仓库的很大面积，使得本季热销商品无法存放在海外仓库，也无法充分利用海外仓库的空间实现效益最大化。如果此时将销售速度较慢的大型商品或淡季商品运回国内，运输成本将增加，甚至超过商品本身的价值，这将使跨境电商企业陷入两难境地。
