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大家都知道在lazada平台开店是需要遵守平台的运营规则的，如果卖家想及时掌握市场变化的信息，想管理好大量的商品的运营规则，想创造更高的利润，或者是想进一进开发到有市场潜力的新产品，都需要对自己的店铺进行改进。而且根据网上官方的统计资料，现在在lazada上注册的店铺越来越多，并逐渐呈现井喷现象，累积开店的速度是过去的五倍以上，而且每天还在以成百倍的速度在增长，针对这么大的利润市场，每个商家都想尝尝这个香饽饽，但是很少有卖家在自己的店铺运营下面进行改进，而且lazada有自己的平台运营规则，商家是必须要遵守的，那么基于这种情况，商家该如何改进店铺运营模式呢。

1.改进店铺选品流程。做的好的店铺一定是在选品上下足了功夫，卖家决定要做lazada平台以后，就开始进行下一个步骤选品了，但是lazada平台毕竟是东南亚地区的电商平台，对于中国商家在国外选品方面，还是有所欠缺，需要广大卖家在这方面多多进行改进。

2.改进平台物流仓储运营流程。作为卖家是否有长期合作稳定的仓储物流商来进行合作，有了产品之后，卖家就必须考虑到在lazada平台开店之后，是否有便捷的物流系统来支撑发货，选取优质的物流商合作就显得尤为重要了，做的好的卖家一定会在物流仓储方面多下功夫了，怎样运用最低的价格拿到性价比高的物流服务商，这是每个成功的商家都需要注意的，但是lazada平台物流商选择太少，物流成本也很高，商家也可以从这方面来改进。

以上两个方面是需要卖家们特别需要注意的，大家可以基于azada平台运营规则，然后依据以上这些方面来改进店铺的运营模式，让我们的商业活动更加完善。