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本文围绕亚马逊business卖家展开。首先介绍了Amazon Business项目的诞生背景，它是为满足企业及机构买家采购需求而设。接着阐述了Amazon Business是什么，包括其为企业买家提供的海量选品、特有价格、快速送达和审批工作流等服务。还详细说明了卖家计划的特色服务。重点讲述了成为亚马逊business卖家的途径和较高要求，帮助卖家了解如何利用该项目拓展业务，服务企业客户。

本文围绕个人亚马逊创业展开，详细阐述了其八大优势。包括可利用亚马逊平台服务和外部资源撬动人力杠杆，创业成本相对较低，能实现地理套利，创业天花板高，可低成本撬动高消费用户，容易孵化品牌，获取流量相对容易，还有国家政策支持。这些内容为有意向在亚马逊开展个人跨境电商业务的人提供了全面的指导。

本文围绕“亚马逊海外站”展开，详细介绍了亚马逊为中国卖家开放的 19 大海外站点，包括北美、拉丁美洲、欧洲、日本、澳大利亚、新加坡、中东及印度等地区的站点特点。分析了各站点在竞争程度、运营工具、扶持政策、审核流程、物流、消费群体、产品质量要求等方面的情况，为卖家选择合适的亚马逊海外站提供全面参考。

本文围绕“亚马逊合伙”这一主题展开，深入探讨了在亚马逊平台开展业务时选择合伙模式的利弊。从资源共享、风险分担等优势，到管理分歧、利益冲突等潜在风险，详细分析了亚马逊合伙经营的状况。同时，针对合伙模式提出了如签订协议、建立沟通机制等建议，为有意向在亚马逊平台创业的人提供全面的参考。

本文深入探讨了亚马逊产品编码相关内容。包括商品编码（GTIN）的作用、由来，如它能像身份证一样标识产品唯一性，其从EAN、UCC发展到GS1的过程。详细介绍了UPC、ISBN、EAN、JAN等GTIN类型，UPC的获取途径和豁免情况。还阐述了ASIN和FNSKU，也让买家更清楚商品信息。

本文围绕亚马逊新兴站点展开，介绍印度、中东、巴西、墨西哥、新加坡及欧洲新兴站点。阐述各站点市场概况，包括规模与发展趋势，以及潜力分析，如人口特点、消费能力、亚马逊策略等，为卖家解读新兴站点机会，助力拓展业务。

本文围绕亚马逊 IPI 展开，介绍其是评估卖家库存管理绩效的关键指标。详细阐述其计算方法，包括涉及的销售额、库存持有成本、平均库存持有成本等要素及计算公式，还提及亚马逊会依实际情况调整计算方式。强调卖家掌握亚马逊 IPI 可提升运营效率、解决库存问题。

本文围绕亚马逊开店费用展开，详细阐述各项开支。包括开店约需五万资金和每月25英镑租金，还介绍了注册公司、代理记账、挂靠地址、电脑网络和店铺月租等固定费用，为想在亚马逊开店的人提供费用参考，助其做好成本预算和规划。

本文围绕亚马逊优势展开。阐述其产品选择广泛，像书籍、电子和家居等商品应有尽有，满足多元需求。购物体验便捷，界面简洁、有一键购买和快速结账功能。配送服务快速，Prime会员可享24小时内送达。客户评价系统可靠，助消费者决策。售后服务强大，退换货流程简单，这些优势使亚马逊脱颖而出。

本文围绕亚马逊外贸展开，详细介绍其流程。包括创建外贸账户与认证，依据产品、市场、价格、物流制定策略，制作并上传含图片、描述、价格的产品，开展营销提高曝光和销量，处理订单保证准确及时，发货确保安全准时，还有提供优质售后服务，为从业者提供全面指导。