对于跨境电商公司来说,有个很重要的问题就是库存管理,对于他们来说,因为受到各个因素的影响,对货物的管理可能相对困难一点,那么,跨境电商公司应该如何有效的进行库存管理呢,今天,小编就跟大家简单分析一下,需要的朋友可以参考一下哦。

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我们都知道,如果仓库管理比较混乱的话,拣货效率低,可能会出现库存充足订单始终找不到货的情况,就会出现库管找不到销售找,销售找不到采购再找等的情况,如果无法及时做到准确拣货或者拣货出错,就会耗费大量的时间和精力,严重影响发货的效率,从而影响销售效益。

 

针对上面这种情况,想要管理轻松,首先要注意以下几个事项:

 

仓储空间及货架位规范

 

货架位置信息,指的是库存商品存放场所按照位置排列,采用统一标识标上顺序号码,并作出明显标志,对于货架位信息编写,要确保一个仓库的货架位采用同一种方式的规则进行编号,这样更方便查找,编号可以参照下面几种方式:

 

1、区段氏编号

把仓库区分成几个区段,然后对每个区段进行编号,比如A1、A2、A3…这种,有点像一些地下停车场的编号方式。

 

2、地址式

讲仓库、区段、层、行等进行编码,可以采用对应的一组数字来标识商品所在仓库的位置,数字分别代表仓库的编号、货架编号、货架层数、行数等,这样在需要某个商品时可以迅速的找到。

 

3、品项群式

这种也不难理解,就是把一些相关性非常强的商品做成集合,然后分成几个品项群,再对每个品项群进行编号。

 

商品信息规范化

 

除了对仓库空间和货架位进行规范化统计之外,对商品信息也要进行规范化记录,比如商品的规格尺寸、中英文报关信息的条理化明晰化,这样对拣货有重要的作用,可以迅速拣货,避免出现失误。

 

流程统计

 

在对商品的存储有了一定的规范化管理之后,还有对商品的流动等都有一定的流程化统计,比如某件商品从哪里配送到哪里,订单完成情况,库存情况等都要要记录。这样方便追踪商品信息,商品的最终流动环节要形成一个闭环,比如从某个仓库的某个货架上,某种规格的商品配送出库,运输到某个位置,这个过程都能实时追踪,最之后的库存进行维护,判断需不需要继续采购等。

 

其实,跨境电商的库存管理并不是简单的存储商品,打包发货等,它也是上架供应链管理中很重要的一个环节,好的库存管理是可以让整个销售销量提高很多的。

 

以上就是关于跨境电商公司如何有效进行库存管理的相关介绍,相信大家看完也都了解了,希望能够帮助到大家。