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在亚马逊这个全球电商巨头的平台上，库存管理的重要性不言而喻。缺货不仅影响销量，还会对店铺的权重和排名产生负面影响。因此，对于想要在亚马逊上取得长期成功的卖家来说，有效管理库存、避免缺货危机至关重要。本文将探讨亚马逊库存缺货的影响、应对策略以及缺货对销量的影响，帮助卖家更好地应对这一挑战。

在亚马逊平台上经营店铺，扩大库存容量是提高销售能力和服务水平的关键因素之一。本文将介绍四种有效方法，帮助卖家扩大库存容量，提升业务运营效率。

亚马逊作为全球最大的电商平台之一，为了保持市场供需平衡和防止商家滥用资源，对新店的库存设置了一定的限制。对于商家而言，了解并应对这一限制是至关重要的。在本文中，我们将探讨库存限制的更新频率以及如何应对这一挑战。

亚马逊作为全球最大的电商平台之一，对于新店的库存设置了一定的限制。这一限制主要是为了保持市场供需平衡，避免商家滥用资源，确保公平竞争环境。然而，对于新店主来说，面对库存限制可能会感到困扰。在这种情况下，我们可以采取一些策略来应对并提升销售额。

供应链管理(Supply Chain Management，SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、领导与控制。换句话说，供应链管理是利用先进的息技术，收集供应链各方以及市场需求方面的信息，以减少需求预测的误差，用实时、准确的信息控制物流，减少甚至取消库存(实现库存的“虚拟化”)，从而降低库存的持有风险。

亚马逊推出的库存预售功能旨在解决商品缺货带来的订单流失问题。通过库存预售，即使商品暂时缺货，买家仍可查找并购买商品，为消费者提供更便捷的购物体验，同时卖家也能获得更高或更稳定的销量。

仓储限制取决于卖家在季度结束之前6周和该季度的最后一天的库存绩效指标。

为更好地管理亚马逊运营中心的仓储空间， 以便更快地收到商品并配送至买家，亚马逊将从2018年7月1日起采用库存仓储限制政策。仓储限制基于体积(以立方英尺计算)并针对每个仓储类型进行设置。

亚马逊是全球最大的电商平台之一，数百万的卖家在这里开设自己的店铺，竞争异常激烈。要想在这个庞大的市场中脱颖而出，卖家需要掌握一系列的铺货技巧。下面是六个帮助您在亚马逊上成功铺货的关键技巧：

优化仓库布局可以提高仓库利用率和库存周转率，那么亚马逊仓库管理方法是什么呢？