首页

月销百万是企业进入跨境行业的一个初级目标,这需要企业有一套系统性的思维和打法,多个环节紧密配合,并且清楚如何付诸行动,否则这个目标只会成为一句空谈。文章提供怎样才能月销百万的一些方法供企业参考。

当团队组建完成后,企业还要充分培养和发掘跨境团队的“长板”,形成自身的核心竞争力。

每一家公司的跨境电商团队,在岗位设置和人员编制上都不一样。

对于不熟悉跨境电商的企业管理者来说,这个行业里有太多的陷阱。

如今运营亚马逊已经不再是那种单枪匹马打天下的时代了,而是进入到了团队化作战的时代,需要以团队制胜,因此“选人、用人、留人”也就成为值得讨论和深思的问题。柳传志曾说过,管理的三要素就是“建班子、定战略、带队伍”。

“复盘”这个词是围棋术语,延伸至商业运营中,就是在工作了一段时间后,需要停下来将所有的内容认真梳理一遍,找出其中的优点和不足,分析哪部分是客观原因造成的,哪部分又是主观原因造成的,继而思考相应的对策。这是一个由表及里、由浅入深的过程,也是一个提升工作能力的好方法。

无论企业的规模有多大,资源总是不够用的。

节奏就是排兵布阵并根据自己设定的目标,按部就班地分段,将一系列的事情分解成固定的节点,按照步骤来推进,可以适当加快,但不能跳跃。

对于发送工具，是自己建设发信服务器，还是购买群发软件或者使用第三方邮件营销平台，跨境电商可以根据自己的实际情况来选择。

跨境电商邮件营销的发送方案