外贸电商企业努力开店、做生意。每月的销售额似乎不错，但除了人力、货物、运费等成本外，商店的利润并不高。在经营门店的过程中，首先要做好财务规划，那么如何才能开始切入呢？
首先，你需要知道如何经营一家商店。以美国一家亚马逊电子商务公司的年度预算为例，看看利润增长空间在哪里：
1、商品的成本很大程度上取决于选择和定价策略。
2、运费取决于货物的性质和期限。一般来说，单价高的货物会空运，周转快。海运大而便宜的货物比较经济。
3、亚马逊平台费=每月固定租金39.99美元或每件0.99美元+销售佣金
个人销售计划：存入卖方账户的总金额=商品价格+买方支付的运费-销售佣金-每月交付0.99美元
专业销售计划：存入卖方账户的总金额=货物价格+买方支付的运费-销售佣金-每月交付39.99美元
具体采用哪种方案取决于商店的规模。如果一个月卖出40多件商品，固定月租是一个更划算的选择。
4、市场费用包括广告费用、买方回扣、退货补偿等，在选择促销渠道时，需要比较目标市场的转化率和成本效益。
5、收款手续费
亚马逊的收款已经进入了到了一个自由竞争阶段，这对与电子商务卖家来说绝对是个好消息。我们可以比较市场上的各种渠道，以降低处理成本和汇兑损失。
这是从高到低的比率比较。建议各卖家从收款环节做好财务规划。
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