跨境电子商务供应商管理是许多跨境电子商务卖家在经营管理中遇到的管理问题，如何管理好供应链至关重要。我们知道跨境供应链管理涉及到许多复杂的环节，国内外的文化和环境也有很大的差异，因此开放跨境供应链并不容易。如何做好供应链管理是跨境电子商务卖家管理的核心问题。
让我们来看看跨境电商供应链(供应商)管理的痛点:
1.跨境网店产品种类迅速膨胀，SKU多，店铺多，仓库多，业务节点多，数据采集分析难度大，效率低。
2.客户对交货期的要求越来越短。为了快速响应客户的需求，通常需要提前大量备货，但数据不够全面准确，导致缺货和库存积压并存。
3.客户对产品和服务的期望越来越高。更加个性化，各仓库物流要求不同，订单处理效率低，交货速度慢。
4.物流周期长，在途物资跟踪难，资金周转慢，资金压力大。
5.内部各部门信息共享度低，沟通协调不顺畅。
跨境电子商务ERP管理软件-跨境电子商务供应链(供应商)管理解决方案。
供应链全程跟踪管理:
仓储方向：可实现采购计划、采购、工厂生产、国内检验仓储、海外仓库，全过程跟踪管理。与第三方仓储系统直接连接，数据自动流通，可自动跟踪海外仓储状态和仓储完成后的数量差异，自动提醒差异数据，进行差异处理。
仓储方向：国内直接发送模式、软件和主要交易平台直接对接，实现订单自动抓取。自动分类处理，同时直接与物流系统对接，实现订单数据发送到物流系统，自动获取跟踪号码，自动获取包裹标签，仓库直接打印标签，快速发货，发货后自动返回主要交易平台网上商店。海外仓库模式、软件和第三方仓储系统直接连接，订单自动上传仓库系统，自动跟踪仓库处理进度，获取跟踪号码，自动将交货状态返回主要交易平台网上商店。
智能补货：
使用前：
跨境补货供应链复杂，变量多，周期长，成本高；
销售波动和库存数据难以全面获取。合理估计，经常缺货与滞销并存；
跨平台、多账号、多SKU，在数据采集、实时同步、计算预测等方面，需要更准确、高效的信息技术协作工具。
使用后：
全链路变量一站式考虑，支持自定义计算公式；
系统每天定期自动采集、分析、智能缺货预警；
遵循智能补货5R原则，科学避免缺货、滞销，降低库存成本。
库存周转
库存周转分析：库存周转速度反映库存管理水平。库存周转速度越快，库存占用水平越低，流动性越强，库存转换为现金或应收账款的速度越快。如果库存适销对路，流动性强，周转次数多，周转天数少；相反，如果库存积压，流动性差，周转次数少，周转天数长。
库存年龄分析：反映库存年龄，即仓库从入库开始放置多久。库存年龄越长，周转越慢，资金就越多。
以上就是小编整理的跨境电商如何做好供应链管理，希望对你有所帮助。
