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除了品类、市场的概况，我们还需要挑选几个竞品作为竞争标的来分析单品的运营数据。

首先，通过Statista的市场数据，可以再次佐证"Diaper” 3级品类的市场需求，销售量大且稳定。2023年的美国营收预测可以达到63亿美元(403亿元)。

我们选取两款产品分别进行点对点的竞品分析。

创业初期， 我们对亚马逊店铺的成本核算、营收预测不会很准确，但这也是让我们有个心理准备，说的直白点就是：“目标是要有的，万一实现了呢。”

当浏览亚马逊网站的时候，消费者的目标非常明确，那就是，购买自己心仪的产品。只不过面对平台上数以亿计类目的商品，买家选择哪个，就是未知数了。如果我们的Listing想在客户的面前脱颖而出，就需要充分地了解和运用亚马逊的SEO技巧来吸引潜在客户，并引导他们进行下单，完成Listing的SEO转化闭环。

目标人群、产品方向以及问题的解决方案确定好以后，对于品牌来讲，拉高与竞品的竞争门槛的终极大法就是需要有自己独一无二或者说彰显品牌调性的价值主张(UVP)，即我们的产品可以给客户带来什么？以Wet Bag为例，其UVP在于：

在整个Listing的SEO优化要素中，“标题”始终占据着最高的权重，也是卖家们优化Listing的重点。

对于Listing而言，标题最大的贡献在于搜索页面的点击转化，客户在搜索匹配出现的众多产品中，是否能一目了然地让客户看到你的产品。这里就涉及两个层面的含义，一是标题的关键词是否准确；二是标题的表述是否清晰。

在标题优化过程中，有的卖家经常性地修改标题内容，以求达到最好的转化效果，但往往标题修改后大不如前，又修改回去。为什么会有这种情况发生呢。原因有两点：一是因为亚马逊的搜索引擎有个收录的过程，不能更新得太频繁，要有点耐心；二是因为在优化之前，卖家也不确定修改后的标题效果如何，所以操作起来比较盲目。

产品卖点是亚马逊文本SEO占比最多的版块，因为Listing至多只能添加5个产品特点，所以也被卖家称为“五点描述”。