不懂当地清关规则， 损失惨重
张三先生那年第一次和一个商务考察团来到泰国进行商务考察。眼前的市场使他热血沸腾、激动不已，因为他看到他工厂生产的产品的零售价居然是国内的5倍多，经过仔细测算，他感觉其中利润非常大，而且东南亚市场具有重复性，在泰国的市场做起来之后，周边的马来西亚、缅甸都可以做。正好他住的华人招待所里的人说他有个泰国朋友可以帮他清关。这样一来，从发货到清关的整个流程都没问题了。
为期1个多月的商务考察结束了，张三先生便按自己所看到的认为肯定好销的产品行情回去组织了货源，几个品种共采购了3个集装箱柜。然后，将这3个大柜从国内发往了泰国的宋卡港口。为了更好地占领泰国市场，做大这块蛋糕，在货还没到泰国前，张三先生就从国内带了几个人一起到了宋卡府，在宋卡聘翻译、聘司机、租房子等，软件、硬件全搞好了，万事俱备只等货到宋卡了。货到了宋卡港口，其所需的清关资料也给了那个清关的泰国人。按常规，清柜一般在半个月左右就可搞定，可半个月过去了，一个月过去了，柜还没清出来，负责清关的泰国人总有各种理由往后推，清关费也不断地往上涨。接着又过去了两个月，柜还是没清出来，泰国的新年是销售旺季，眼看着该批货物就要错过销售季节，清出来的货的很多包装都已面目全非，这对销售产生了很大的影响。货到了仓库后，张三先生推销了半年才把手里的3柜货物处理掉。当然很多是亏本卖的。在泰国做批发生意很多都是支票结算的，而且有很长的账期。基本上没有国内那种一手交货一手交款的习惯。所以张三先生拿到支票后又要等支票到期拿到了钱心才定。就这样在处理这3个柜期的日子里，张三先生为了节省费用，辞掉了一些员工，只聘了一个翻译到处推销。寂寞、烦躁、压力、苦闷等多种交织在一起的复杂心情，伴随着张三先生到回国的最后那一天。张三先生这样前后花了1年半多的时间，总体核算下来，还亏了100多万人民币。
阅读案例后，请查阅泰国的清关规则，分析张先生失败的原因。
