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受跨境电商政策影响，在税务成本逐渐上升、价格竞争日趋激烈的趋势下，卖家需要更进一步地优化库存管理策略来降低总体成本，维持盈利空间。

库存决策是指企业科学、合理地确定商品库存量(即储备量)的活动。

由于网络经济与采购模式的不断发展，许多跨境电商都开始从传统集中采购模式向新型采购模式发生转变，这样有利于成本的降低和效率的提高。

库存(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”，是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题。

在店铺所在平台查看相关产品的搜索热度。在亚马逊网站搜索“Christmas"，它的下拉框会显示用户都在搜索哪些相关的产品，可以参考搜索结果。另外，亚马逊平台会为在亚马逊注册了品牌的卖家提供站内的热搜词排行榜。

虽然人们可能已经对促销的信息感到疲劳，但这不代表不需要做广告。

在中观调研中，我们可以参考的理论框架是波特五力分析模型(Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型。该模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的用于竞争战略分析的模型，可以有效地分析客户竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。我们可以通过这个模型分析目标对象的竞争压力情况，而在跨境电商营销过程中，我们也可以借鉴这个模型的指标，科学系统地了解行业整体情况。

行业调研可以从两个层次展开

各个国家的社会文化既有差异也有共性，在分析社会文化环境时，应当找出各种差异与共性，在跨境电商营销过程中针对需求的差异性制定营销战略和方案。

客户购物习惯分析可以理解为分析客户每日的购物峰值在哪里，分析不同地区的客户的购物高峰期是否不同。