在业务薪酬体系中，销售额提成是一种常见的激励方式。它依据业务员的总销售额来确定提成比例，不同的提成方式对业务员的收入和工作积极性有着不同的影响。
一、常见提成比率
固定比率提成：如销售额的 0.8%、1%、1.5% - 2% 等。以 1000 万元销售额为例，按 0.8% 提成为 8 万元，按 1% 提成为 10 万元，按 1.5% 提成为 15 万元，按 2% 提成为 20 万元。
其他比率提成：除常见比率外，还有 0.2%、0.4%、0.5%、3%、5% 等不同的提成比率设定，各公司根据自身情况和行业特点进行选择。
保底销售额比率提成：公司设定保底销售额，业务员超过保底销售额部分才可按比率提成。例如保底销售额 400 万元，提成 1%，若销售额为 1000 万元，则提成为（1000 万 - 400 万）×1% = 6 万元。
二、适用范围
采用销售额提成法的以生产型工厂居多，因其便于计算，且很多工厂考虑到老客户资源或前期投入等因素，通常会设置保底销售额要求。了解这些提成方式，有助于公司合理制定薪酬策略，也能让业务员明确收入构成，更好地规划业务工作，实现公司与个人的双赢。
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