在了解B2C运营方式之前，首先来了解一下到底什么是B2C模式，简单地说它也是电子商务的一种模式，是直接面对消费者进行产品的销售和商业服务的一种网络零售模式。B2C电商平台分为五大模块，其分别为：商品展示模块，购物车模块，会员管理模块，物流管理盒积分促销包模块。它将货到付款盒网上支付相结合，提供给消费者更为便利的选择。
B2C模式最为典型的代表就是以京东，顺丰等为首的传统行业转行做跨境的企业。B2C有一大特点就是基本适合大型企业，对中小型企业很不友好。在B2C模式中，资金要充足，团队要有想法，货源源头要有保证，物流管控要严，这几部分缺一个不可。它因为货源充足，物流时效有保证，有庞大的现金流支持，所以它独特的优势就是以低价吸引消费者进行购买，跨境海淘的本质其实就是性价比。消费者看中的是商品既能符合自己的要求，还能以最优惠的价格获得，而B2C很好的做到了这一点，商品的质量容易把控，物流管理也相对严格，手头有足够的资金支持。
但作为电商五大模式之一，其实它的缺点也相对比较明显。盈利较少，门槛设置过高，一般小中型企业很难达到标准，也很难长时间耗下去。因为人员成本，物流费用，货源货款过高等问题，很难有较大的利润空间。
与逐渐成熟的B2B模式相比，B2C模式运营最主要的是分析运营模式的发展问题，以便进一步来促进企业的发展。所以这种模式应该如何运营才能取得成功呢？首先我觉得平台应该整合资源，吸引流量，让更多的人直接或者间接的参与进来，互利合作。另外，利用广告来打造自身形象，给消费者留下潜在的印象。在整体上要做到大而全，在细节上则要重点突出产品细节，重视服务。建立属于自己的资源，建立起完整的产业链结构。
在管理团队的时候，要结合市场需要整合资源，降低不必要的成本，建立社群，利用会员制度来获得更多的关注，增加会员的忠诚度和黏性。在自身资金充足的情况下，不断扩大自身规模，规模越大，自身的竞争力就会越强，获得的曝光度也会增大，与之而来的盈利也会越来越多。
所以，B2C的运营模式是经过多方综合通过不断实践获得的，想要更好的运营下去，就得及时得到市场反馈，及时调整自身的不足，时刻保持自身跻身于市场潮流前端。
