对于跨境电商来说，产品的价值就是商家的形象，如何对产品有比较清晰和客观的认识，产品滴哦阿焰就在其中起了非常大的作用。打造爆款产品前期的调研工作，包括三个方面：
一、市场调研
1、市场容量，消费需求。
依据市场容量和饱和度考虑是否进入。
2、竞争者，竞争程度。
考虑是否进入，取决于竞争对手是否具有垄断地位以及是否具有垄断地位。
1)搜索产品，产品数>30000，竞争激烈。
2）看看BSR的排名，前100位都是竞争对手。
3、平均销售价格利润状况。
考虑是否入市，综合市场的平均销售价格，产品及物流成本等计算利润。
盈利=销售价格-成本-头程-FBA分配费用-销售佣金-其他费用。
4、季节趋势，是否有明显的淡季。
要看产品是否有明确的季节因素，何时进货，进货时间。
5、产品使用寿命。
结合近年来的产品发展趋势，对产品的流行度和生命周期进行分析，确定是否进入。
二、竞争对手调研
1、在最低价格下，通过调查和分析竞争者产品的市场份额、市场平均价格计算利润。
2、根据产品类别，对竞争者的每日销售额和利润进行预测，分析自身进入市场可能产生的利润，从而制定相应的销售和广告战略。
3、编写并优化你自己的listing(包括标题、图片、五点描述、长描述、A+页等)，可以分析并借鉴其优点。
4、通过研究和分析竞争者产品差评和QA，了解产品本身的不足之处和痛点，并升级我们的产品。
5、根据产品的整体质量，调查和分析竞争者产品review的数量和评级，制定出自己产品预期的改观数量。
三、成本调研
成本是定价的前提，错误的话，可能导致下列后果：
1、过低的成本分析将导致价格过低，并造成重大损失。
2、过高的成本分析会导致定价过高，无法出售产品，造成滞销。
成本包含如下内容：
1、采购费用：从供应商那里购买产品的费用。
2、物流费用：从中国仓库到亚马逊仓库的所有物流费用。
3、销售佣金：根据卖方支付的货物价格，7%-15%不等。
4、FBA送货费用：根据产品大小和重量确定。
5、退回的退货损失费用。
6、其他费用：广告、coupon领取、人工费等。
只要做好成本调查与分析工，就可以算出真实的利润状况。
以上就是小编整理的产品前期调研的三个方面，希望能对你有所帮助！
