(一)明确业务方向
做跨境电商首先要先了解跨境电商，确定好企业是做进口还是出口业务，二者性质不同，因此要明确业务方向。
(二)进行人群分析
做跨境电商前，首先要对准备进行销售的目的国(地区)进行历史、文化习俗、生活习惯、地理、气候等因素的调研，这样才能更好地对人群进行分析。
(1)找到准备进行销售的目的国(地区)人群有需求的产品。(2)了解跨境电商平台，分析产品适合在哪个平台运作。
(3)了解清楚跨境电商平台的相关制度与规定，避免违规操作，提前规避风险。
(三)根据需求选择产品及跨境电商平台
1.选择产品
根据人群需求选择产品的时候，不要选择国内外法律规定禁止销售的产品。具体清单参照各平台的禁限售规则，必须遵守产品禁限售规则。
适宜在跨境电商平台销售的产品具有以下特点:
(1)要有一定的附加属性，能让消费者觉得物有所值。(2)产品体积不宜过大，要适合国际运输。
(3)产品要独一无二，具备独特功能。产品独具特色才能不断刺激消费者的购买欲望。
(4)定价符合市场定位。
(5)其他特性，如具备较大的利润空间。
2.选择跨境电商平台
了解跨境电商平台的入驻要求，准备好各种资格证明，根据规定的流程办理入驻跨境电商平台。
(四)店铺与产品运营
1.店铺运营
(1)制定运营规划。
1)卖家要分析资金、资源、团队人数、团队能力、店铺等因素，判断能不能做好店铺运营。2)分析整个市场走向和趋势。3)找出产品的竞争点，判别竞争的风险性。4)制定年度、季度、月度、周度销售计划目标。5)根据销售计划目标拆分销售渠道目标，这样以便于完成总体目标。
(2)店铺管理。像店铺装修和设置、品牌打造等内容可在平台找出行业优秀者，参考和学习行业优秀者店铺的装修、设置后开展相关工作，然后形成自己的特色。
运营店铺是一项长期性工作，需要一步一步地积累消费者，提升店铺信誉和等级。做好店铺的管理，达成优良绩效，了解跨境电商平台规则并熟练操作，出现问题时知道如何申诉。
(3)店铺装修设计。店铺首页设计符合销售目的国的风格。颜色、人物、场景、文字描述、产品图片设计风格统一，这样会让消费者觉得比较美观。
2.产品运营
产品的运营包括数据分析、选品、完善 listing、上架 listing、发货、提升产品排名、提升店铺销量。库存的管理包括:产品卖得好，不断货;产品卖得不好，不积压货，分析库存，分析市场。运营推广是指对于个人卖家，可以通过各种渠道可以学习“多快好省”的运作策略。
(五)选择物流方式
1.物流方式
如何把产品送到消费者手中是至关重要的。目前跨境电商的物流方式可以选择邮政、海外仓储、国内快递、专线物流、国际快递等。跨境电商卖家可根据自身需求选择合适的
物流方式。
2.物流痛点
跨境电商物流的运费高，发货转运时间长，有售后问题也不能及时解决;退货周期长，要是消费者退货，不仅程序烦琐，时间也很久。(六)选择支付方式
每个国家消费者的支付方式是不同的，每个跨境电商平台支持的支付方式也是不一样。例如:Payonner是美国支付企业，WF是英国支付企业，PingPong是国内金融企业。对于有些产品，跨境电商卖家可以根据自己的站点自行选择支付方式。
(七)选择服务器
跨境电商平台需要在服务器上运行，因此服务器的稳定性决定了跨境电商平台的稳定性。如果卖家所在的平台比较大，那么建议选择更为稳定的服务器。服务器的维护是很复杂的，通常选择租用专业服务器。服务器的位置选择，也是需要慎重考虑的。如果跨境电商平台面向海外消费者，建议将服务器部署在海外。
(八)分析、总结、复盘
销售以后要及时总结规律。卖家可以通过关键词搜索，看看有哪些热卖的产品，从而发现热卖产品的共同点、闪光点，这就是热卖产品的共性。这样能够发现新的商机，及时总结也可以发现问题，优化运营方式。
