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受跨境电商政策影响，在税务成本逐渐上升、价格竞争日趋激烈的趋势下，卖家需要更进一步地优化库存管理策略来降低总体成本，维持盈利空间。

库存决策是指企业科学、合理地确定商品库存量(即储备量)的活动。

跨境电子商务是处在不同国家和地区间的交易主体通过互联网进行的商品交易活动。

库存管理的实质是对库存数量进行管理，过多的库存数量将会占用资金，使得跨境电商的流动资金较为紧张，投资回报率降低，如果库存过少则会威胁到生产连续性

跨境电商库存管理是指在跨境经营过程中对商品数量的管理，根据外界对跨境电商企业库存的要求、企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货、订购多少、何时订货。

跨境电商库存分类和传统库存分类基本相同，按照不同标准可以将库存分成不同类别。

库存(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”，是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题。

库存管理对跨境电商的运营至关重要。

有效的库存管理不仅能够帮助企业降低成本，而且能够提高跨境电商企业的服务能力。

库存从作用上大致可以分为有效库存和无效库存两种类型，有效库存即可以出售的商品库存。无效库存包含两种情况，一种是滞销商品、过季商品等对当前销售没有太大作用的库存，这类库存也被称为假库存:另一种是因残损、过期、下架等无法继续销售的库存，被称为死库存。