“供应链”
供应链专题将为您详细介绍供应链管理的重要性,从供应商选择到库存管理,助您建立稳定的供应链体系。
供应链模式
跨境电商中间供应链的兴起主要是两方面,即货源无法直供和运作链条太长。但母婴品类有其特殊性,国内用户目前只认几款爆款品牌,且用户看重原产地。如果无法与其直接签约供货,则都是在用“复合供给”,如国外经销商、批发商、商超或电商扫货、买手、国内进口商等。
2023/06/13
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跨境电商的其他参与者
其他行业也有不少配角相中了跨境进口的热闹,供应链和物流企业最多:邮政电商品牌“邮乐网”上线海外馆,提供直邮或完税进口商品,以及“中邮海外购”转运平台;圆通快递旗下电商平台“一城一品”韵达速递的“优递爱全球购”与商家合作开通海外直购、直邮模式;顺丰开通“丰趣海淘”上线“海外直邮+保税进口”以及“海购丰运”的物流转运服务;中外运开通“阳光海淘”香港直邮及跨境物流服务;嘉里大通上线 KerryGO一站式进口购物站。
2023/06/12
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外贸ERP 管理
零售的核心是供应链管理,跨境电商是绕不过供应链的。简单而言,跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:获取订单、订单分配、打单配货、库存维护和结算统计等。至于整个流程怎么串联才能效率最大化,通常需要借助ERP软件。
2023/06/12
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跨境电商运营及供应链管理
这是一个过剩的时代,说完信息过剩,再说供给过剩。太多可选采购渠道,如淘宝网、义乌商品城、华强北、在线1688批发、微信行业社群等。选择供应商贵在能长期合作,除了关注产品质量及稳定性,卖家还要考察供应商的售后服务库存管理及持续新品研发等能力,避免订单断货、服务断档。
2023/06/12
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