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如果在网站上找不到合适的供应商，卖家可以考虑到线下市场进行查找。例如，义乌商贸城，或者是产业带集中的地区，如长三角地区:服装、厨房生活类、健身器材、家纺等产品具有优势:山东地区:家具、汽配、假发等具有优势。对于初级卖家，如果所处地区有成规模的产业带，或者有体量较大的批发市场，可以考虑直接从市场上寻找现成的供应商。在没有货源优势的情况下再考虑从网上寻找供应商。

在信息化方面，目前市场上有各种各样的工具软件，但这只是辅助工具，更重要的是对数据的分析，有自己的管理逻辑。以上这 8 个供应链评价因素是一个系统，相互影响和制约。我们的实践经验是:质量越高，总成本越低!这里的成本不仅仅指的是产品成本，还有无形的成本，如售后处理成本等.例如，有个订单，产品数量 600 个，单价 20 美元。客户收到货物后，发现产品损坏了 200个。客户需要卖家重新补发破损的产品，并且不愿意承担任何额外费用。为了挽回这个客户,卖家最终补发了破损产品，并承担了第二次的运费。在复盘环节中发现，原来是采购团队采纳了工厂的建议，为了降低产品成本，同意工厂将产品的某一零件更换成质量较差的一款。通过这个案例，我们可以得出结论:产品质量有保障，综合成本会更低。

选品阶段的工作是选择、赋予产品价值。而产品上架之后，让产品发挥出最大的价值实现营收，就需要科学的产品运营体系的支持。当开设一个新店铺时，首先需要预设产品分层并通过各种方式展示产品竞争力。当投放市场并获取一些流量后，店铺产品将呈现真实的分层格局，需要商家通过评估产品实际状况对其进行优化，以达到产品运营的最佳效果。

)赢得访客的下单信任。这部分重点呈现公司实力，包含公司优势、公司图片、产品生产流程、展会信息、团队介绍、公司认证、客户反馈等。对于 B 类买家，除了在意产品信息，有时更在意商家的实力。

对于备选范围内的商品，通过付费引流的方式，为产品分别引入 200~300 个点击量。随后观察这些商品的点击率、加购数、收藏数及直接的成交笔数，以此来判断当获取的流量同比增大时，哪款商品更有利于之后的成交和退款。毫无疑问，那些点击率相对较高，以及加购数、收藏数相对较多的商品，往往就是我们通过测款所选定的目标。

优质的评价内容.对产品的转化提升有很大影响。另外，产品的差评，有时对潜力产品做进一步提升会有帮助。除了流量和评价，及时跟进竞品、向对手学习也非常重要。跨境电商平台是相对透明的竞争环境，买家在前台可以进行充分的比较，因此竞品是运营重要的参考。需要关注的竞争对手的数据包括实时的流量数据和成交转化数据。

产品在成熟期之后，就会逐渐进入衰退期。商家要按照产品周期的规划，做好产品清仓工作。衰退期产品要在流量、关联搭配、套餐、价格策略上为下一代爆款让路，从而完成店铺产品的整体布局切换。

为了规划产品成长路径，用统一的标准来实现精细化运营，实现产品的成长，对产品进行综合评估，因此把产品分为新产品、低分品、潜力品、实力优品、爆品 5个层次。新产品是指在 90 天内上架的产品。低分品是指产品成长分小于 60分的产品。潜力品是指产品成长分大于等于 60分、小于 80 分的产品。实力优品是指产品成长分大于等于 80 分小于等于 100分的产品。爆品是高曝光、高流量、高订单量的产品。

选择合适的跨境电商平台，善于社交媒体营销

近两年，蓬勃发展的跨境电商吸引了社会各界的广泛关注，广大传统企业寄希望于通过转型跨境电商完成自身在互联网时代的产业升级，但很多传统行业在具体落地时，往往会在对接各种平台的过程中感到十分迷茫。下面将通过对这些平台进行详细分析，来为传统企业转型跨境电商提供重要参考。