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​对跨境卖家来说，自动化库存管理有助于减少管理所有销售渠道中库存的错误，简化库存跟踪，为买家提供任何给定时刻库存的静态概览，降低超卖的风险，减少过剩库存和缺货的问题，并允许使用更多数据来驱动业务决策，帮助未来的增长。

亚马逊库存管理对卖家来说有很大作用，井然有序的库存管理有助于卖家快速发货，节约时间，提升客户体验；而且库存数据会影响后续的采购决策，避免库存积压。

经过跨境电商多年的发展，亚马逊无疑是最为著名的国际跨境电子商务平台，吸引了全球创业者，他们都在在这个平台上有一番自己的作为。对于跨境电商卖家来说，为了保证自己极高的发货速度，他们都会提前准备大量的库存商品，这样做，只要有消费者通过亚马逊平台下单后，卖家就能迅速反应，立即打包商品，交给物流公司，这样，商品就能以最快的速度到达消费者的手中。

​Wayfair后台有父级库存(parent level inventory)和子级库存(child level inventory)，许多卖家不知道如何理解，如何实际应用于仓库和库存管理。

​如果亚马逊卖家的库存管理系统存在风险，需要帮助，卖家能否在为时已晚前妥善解决？其实，不管卖家是想尽早地解决问题，还是简单的操作，首先要弄清楚应该注意什么。下面是亚马逊库存管理问题的5个警告信号，卖家切勿粗心忽略。

高效管理亚马逊库存对于卖家提升发货效率及及时补充库存有很大价值，有助于提升客户体验。

关于亚马逊库存政策中的库存指数评分，有两个问题比较重要。1 亚马逊会用什么标准来评估卖家库存表现？2 卖家又怎么运用亚马逊库存政策来推动销售？

​到了年底的购物旺季，亚马逊卖家可曾想过，手头上的库存量为何仍纹丝不动？是否想过表面上看起来健康的存货状况其实存在积压的隐患？

对我们中国的亚马逊卖家而言，“黑五网一”备货过多，一旦销量不佳，就会出现库存积压过多的货，资金紧张，一时缓不过来。有些人做FBA物流模式，还会被亚马逊FBA收取一大笔长期仓储费，还有的卖家会因为仓库上架迟了，白白错过了销售旺季。而且这也是卖家最不希望看到的。因此，在短期内，如何才能在库存商品上挽回大笔的损失，下面就是为你整理的关于库存的解决办法，卖家可参考

年末旺季将至，如何做好亚马逊的存货管理。各种不确定因素，让亚马逊卖家的库存管理很困难。多余的库存又会向哪里去，以后要如何优化和管理库存？根据卖家的库存管理痛点，希望本文的一些建议能够卖家有所帮助。