外贸人如何正确接受外贸培训?
21 世纪，外贸进入一个迭代升级、高速转型的时代，外贸人都面临压力和困惑，如何在竞争中脱颖而出，如何完成蜕变和成长，答案是持续学习，而外贸培训是提升自己的手段之一。
外贸业务员如何做好自我学习
外贸业务员的成长过程就是自我学习的过程，特别是在电商时代，公司的内部考核把业务员的自我学习能力摆在第一位。学习能力应该是业务员的首要素质。对于外贸业务员的自我学习，建议如下:
外贸人如何利用社交媒体高效开发客户
在全球化的浪潮中，社交媒体已成为外贸企业尤其是中小外贸企业和外贸SOHO不可或缺的市场拓展工具。它以低成本、高效率的特点，为外贸人开辟了新的客户开发路径。然而，如何在浩瀚的社交媒体海洋中精准定位并吸引目标客户，成为外贸人亟待解决的问题。本文将详细探讨外贸人如何利用社交媒体高效开发客户，并指出其中的关键注意事项。
外贸SOHO怎么做活动策划
在全球化竞争日益激烈的今天，外贸SOHO作为独立外贸战士，其营销策划能力直接关乎企业的生存与发展。活动策划作为提升品牌影响力、拓宽市场版图的关键策略，已成为外贸SOHO不可或缺的技能之一。本文将深入探讨外贸SOHO如何高效策划活动，以助力业务腾飞。
跨境电商培训缺失的原因
很多中小微外贸公司，大部分都缺少一套系统、完善的外贸业务员培训体系。很多中小外贸企业，对于外贸业务员的考核流程往往是这样，招聘进来一批素质不高的外贸业务员，给予较少的业务工资和三个月的试用期限,很少给予其业务培训，他们如果做出业绩就留下，如果做不出业绩就淘汰离职。
优秀的外贸团队应该具备哪些素质？
团队建设和管理一直是中小外贸企业非常大的痛点，中小外贸企业的公司规模小、资金实力相对较弱，业务量又不稳定，相对的人员配备也比较少很多小微外贸企业的制度不是很完善，所以公司人员流动性非常大、凝聚力差，最终导致企业效益越来越差，被市场淘汰。
传统外贸团队的结构讲解
传统外贸公司的团队结构其实非常简单，包括外贸经理、外贸业务员、外贸跟单员、外贸单证员、财务、质量检验、包装设计、外贸后勤等。很多小微外贸公司一人兼多职，但是无论公司有多少员工，人员配备必须具备下面几个功能:
如何选择外贸人才?
如何建立一个优秀的外贸团队，现在外贸公司招聘员工的渠道非常多，主流的还是58 同城、BOSS 直聘等网站，只要公司待遇不是特别差，应聘者会比较多，但是如何根据自己的实际情况来选择外贸人才呢?
优秀外贸管理者应该具备的素质和能力
外贸团队的核心是带头人，一个优秀的外贸团队无论是组建还是管理都需要一个管理者，优秀的管理者首先要有丰富的外贸从业经验，只有具备这个，才可以在组建、管理团队的时候发挥价值，慧眼识英雄
