跨境电子商务支付与结算的核心系统和服务系统

跨境电子商务支付与结算的核心系统。核心系统是用户执行跨境电子商务支付的核心模块,包括以下具体流程。

2024/01/19
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跨境电子商务支付与结算的业务架构

结合跨境电子商务支付与结算的技术架构,其业务架构主要包括以下五大模块。

2024/01/19
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大数据技术是移动支付必不可少的支撑

对移动支付来说,无论是交易本身,还是背后的安全性和防欺诈问题,都离不开大数据技术。

2024/01/19
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跨境支付面临的机遇与挑战

就严格意义上看,跨境支付体系的发展应该包括3个层面。

2024/01/19
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远程支付

最广义的远程支付,是指支付人不在支付现场而成功进行支付操作的一类支付方式。

2024/01/19
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基于短信方式的支付

国内提供基于SMS(short message service,短消息)移动支付的典型是中国工商银行。

2024/01/19
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基于SMS的移动支付

基于SMS的移动支付主要采用的是点到点短消息模式,这种方式在欧洲和亚洲广泛使用。

2024/01/19
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基于WAP方式的支付流程

WAP是在数字移动电话、Internet及其他个人数字助理机、计算机应用之间进行通信的开放性全球标准,由一系列协议组成,用来实现无线通信设备的标准化。

2024/01/19
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跨境电商的目标管理

对于中小公司而言,在团队业务流程确认之后,管理者就应该制定合理的目标,并逐步梳理工作流程,逐步对上架、广告等操作进行运营流程的规范化,这样可以保证长期运营工作的连续性,避免人员流失对店铺业绩带来的不利影响。一般情况下,管理者会以订单量、销售额、利润率等为指标,为运营制定相应的业绩增长目标。这样的思路本身并不存在问题,但往往因为管理者和运营者的观点及定位不一致,导致目标难以落地执行。

2024/01/19
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跨境电商的职级管理

大部分跨境电商运营工资都由底薪+提成的方式构成,除了底薪的差异外,不同公司在计算运营提成时指标也千差万别。但很多管理者在考虑运营的薪资水平时,往往只从业务维度出发,导致工资长期不变。一旦外部平均工资水平超过运营当前的工资,就很容易造成人员流失。为此,管理者在设置内部工资体系时,可以参考淘宝运营专员的薪酬体系,从而对运营进行分级,并设置一定的考核指标作为运营调级的标准,比如工资年限、业务水平、个人能力等。这样不仅可以为运营树立较为明确的职业发展规划,并且可以将运营的短期利益与公司的长期利益结合起来。

2024/01/19
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