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在经济下行的趋势下，外贸电商行业的前景在哪里？本期将会从跨境电商出口运营团队的角度出发，寻找时下的破局之路。

所有被称为“跨境电商出口运营团队”，都是有一定的团队基础的，并且拥有各自自豪的能力或者是优势，绝对不是零基础的散漫组织。这样的团队想要破局，势必是遇到了曾经做的不错，但现在出现瓶颈的困境。

这时候运营者需要首先去思考：这个跨境电商团队到底是做了什么导致不好的局面？要怎么做才能突破成长的瓶颈？在人与业务的相对关系之间，是人的能力做了主导，还是业务的红利窗口推动团队走到了现在。

从2013年开始，我国大力支持跨境电商出口创业，但随着政策红利的平稳落地、超大资本的入局与抽身离开，越来越多企业感到：跨境电商出口业务开始难做了。那什么才能真正推动企业发展呢？我们需要看看优秀的企业是怎么做的。

没有优秀的人才，就无法孕育破局的思维。所有的团队都要明白用人的道理：是把合适的人才放到争取的位置上。依靠超高效能的管理，才能够把人才用到极致。店铺的运营需要人才分别具有以下的才能。

全力以赴的事业心：没有这种舍弃个人情感的热情与激情，是无法完成一项真正的事业的。尤其是在竞争压力越来越大的当下，凡是想躺在功劳簿上吃老本的心态，都无助于跨境电商事业。

客户为先的专业想法：无论服务的顾客是什么收入、什么性格、什么学历水平，都不能有店大欺客的想法，尤其是身处敏感关键位置上的员工，不能够把公司利益放在客户利益之前，而是真正做到体会顾客的所有正面需求。

诚实守信、人品第一：人品永远是决定一个人能走多远的大前提，在越来越多人不讲信用的商业时代，一个说到做到的人要比谎话连篇的人更有价值。