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禁止类合规审核是企业风险控制的关键点。那具体怎么往下落？分两块说，一块是审核自检要盯住的几条，一块是打底的商品编码确认规范。

一、审核自检要盯的五条

禁止类合规审核需要额外关注，不能掉以轻心。重点是要发挥内部各部门一起识别潜在的风险或者管理中的漏洞，具体盯住这几条！

一是责任落到部门。负责禁止类产品合规审查的具体部门是哪个、职责是什么、其他相关信息是什么，都要明确下来！

二是外联部门要懂规则。销售、采购或者其他外联部门，到底明确不明确相关的进出口清关规则和程序，这一条要确认！

三是清单和依据要有。企业有没有建立禁止类产品清单目录，配套的审查依据、可操作的规则有没有建立，比如通过编码确认的流程把程序固化下来！

四是流程要落到人。有没有专业人员对禁止类产品做甄别和合规审查，具体的工作流程是什么，最好有具体的流程图或者表单来控制！

五是看成效。禁止类合规审核的成效要重点看，有没有因为禁限货物导致海关行政处罚、删改单，或者其他高风险作业之类的事项发生！

二、最有效的办法是商品编码确认

企业落实进出口禁限货物管控规定，最有效的办法就是建立企业自己的一套进出口商品编码确认规范。

动作要往前做。关务在进口之前，就应当根据企业进出口流程的要求，向供应商或者客户的对应窗口部门去收集相关资料。特别是首次进出口的商品，更要提前动手，把商品的基本信息、产地、包装、功能型号、用途这些信息先拿到手。

资料到手之后干两件事。一是通过预归类、预裁定等方式，把heartbeat准确的商品编码信息拿到；二是把编码整理出来，形成规范统一的商品编码系统库。

三、新产品首次进出口要卡死流程

新产品第一次进出口，流程上不能松。

第一步，关务部门先收集新产品资料。第二步，根据收集到的资料，填写商品编码确认表，或者填写中华人民共和国海关预裁定申请书。第三步，商品编码确认表要递交第三方机构审核编码。第四步，有必要的话，还要递交海关单一窗口申请预裁定。

这条线里有一句最硬的规矩：没有经过审查或者确认的货物，一律不得安排进出口！

四、清单要按模块挂到内部

光有一个编码库还不够。最佳方式是企业在内部同时把各自模块的禁止类、限制类清单建好，让内部相关部门都了解自己这个品类的进出口相关要求，并且及时做好对应的调整！

还有一点要注意：有些进口品类是要提前办理相关许可证件的。证件没提前办，货到了口岸也无法验放，物流仓储成本白白多增加一块。