不被看好的赛道,他做成了亿级大卖
2023年夏天,一组来自亚马逊后台的数据让华承为数码科技有限公司(以下简称“华承为”)团队沸腾了——其自有品牌UNIKIT相纸在美、英、日三国站点同时冲上办公耗材类目Best Seller榜首,单日最高订单量突破2万单。
“所有人都说打印介质是‘夕阳产业’,但我们在全球卖出了上亿平方米相纸。”华承为总经理孟永波说。这位外企出身、在传统行业“死磕”十年的创业者,用跨境电商改写了市场对“中国制造”的认知。
在“夕阳行业”发现蓝海
2013年,当孟永波从外企辞职创业时,身边几乎无人看好他的选择。
“朋友问我:现在谁还打印照片?做相纸能有什么未来?”但是大学学的就是印刷工厂,待过大型工厂也进过头部外企,孟永波从智能手机普及浪潮中看到了反常识的机会:“电子化越彻底,实体影像越珍贵。”
图源:华承为官网
这个判断很快得到了验证。2018年,UNIKIT相纸在亚马逊美国站单月销量突破50万包,直接把华承为送上跨境卖家的牌桌。
亚马逊Best Seller的“笨功夫”
“跨境卖家最怕‘三高’——高物流成本、高库存风险、高平台依赖。”孟永波从办公桌抽屉里取出三本厚达5厘米的笔记本,里面密密麻麻记录着过去七年每个爆款产品的开发日志。
图源:华承为亚马逊店铺
“笨功夫1:把0.1毫米做到极致”
在华承为,工程师们会为涂层厚度调整0.1毫米调整上百次,“欧美家庭用户喜欢自己制作相册,他们对纸张撕开时的‘脆响’格外喜欢。”这种看似偏执的细节打磨,让UNIKIT相纸复购率长期保持在40%以上。
“笨功夫2:比平台算法更懂规则”
2017年,华承为研发团队发现平台对“轻小件产品”有流量倾斜,立即将相纸包装尺寸精准控制在18×14×3cm以内,成功挤入平台“Small and Light”计划,物流成本直降30%。
“笨功夫3:用中国工厂跑赢海外仓”
2020年3月,美国疫情暴发导致仓储瘫痪。孟永波当机立断:将南京工厂产能切换为“美国特供版”,通过海运整柜直送沃尔玛等线下渠道。“别人在等仓库解封,我们已用中国制造填上市场缺口。”这次决策让华承为当年北美营收增长217%。
亿级卖家的危机感
做跨境电商,首先要面对的就是数字焦虑——这是华承为总经理孟永波总结的一大关键词。
图源:连连国际拍摄
在平台上,订单数量、品类排名、销售额、净利润……海量数据实时呈现,不同数字扑面而来。如果看不懂、读不透、理不清,就会陷入对数字的焦虑,进而盲目行动,俗称瞎折腾。
如何稳住局面,打破数字焦虑?孟永波认为,要从平台和消费端两方面突破。
2022年,他做了两个看似“跨界”的决策:
抓住渠道优势
推出“联禾印享”图文服务品牌,为小微企业提供线上线下一体化形象解决方案;投入千万研发可降解玉米基相纸,应对欧盟即将实施的环保新规。
迎战流量时代
在营销建设上做了大量投入,从短视频到直播、站外推广,搭建起完善的团队体系,走通新电商时代流量获取与转化的通路。
“在能躺平赚钱的时候,一定要跑起来。跨境生意没有舒适区,昨天让你成功的方法,明天可能就成枷锁。”这个细节或许揭示了传统制造业突围的真相:在电商流量、算法规则之外,真正的壁垒永远是产品本身。
从南京工厂到全球仓配
走进华承为3万平米的智能工厂,可见到这幕景象:同一条生产线上,既有印着UNIKIT商标的跨境爆款,也有为欧洲某百年影像品牌代工的高端产品。“左手自有品牌,右手ODM服务,这才是传统制造业出海的正确姿势。”孟永波解释道。
图源:华承为亚马逊店铺
做跨境电商,孟永波的经验是,要把供应链的链条缩得尽量短,让商业的效率尽量高,把节约出来的成本赋能到产品和质量中去。
他的供应链兵法分为四步:
本土化仓配:在美国设立3个中转仓,实现80%订单3日达;
数据化反哺:通过亚马逊销售数据指导工厂排产,将库存周转率提升至行业2倍;
跨界场景挖掘:将打印介质供应链能力复制到影像周边领域,开发出防水车牌贴纸、可移墙贴等20余种“场景化新品”,其中定制菜单相纸已成为欧美餐饮连锁的采购标配。
供应链质量改造:推出“质量改进意见书”,出现质量问题直接进行赔付,并与供应链共担。
“当你所有的承诺,都用真金白银兑现的时候,信任就能建立起来了,客户他是知道的。”从2013年开始的海外线下出口,到目前渠道遍布全球65个国家和地区,华承为的出海之路走得越来越宽。华承为借势在越南、马来西亚等新兴市场铺开“轻仓储+快物流”模式,仅2023年上半年,东南亚订单量同比激增320%,其中泰国仓成本直降15%。
“跨境生意最怕钱‘卡在路上’”
从国内走向海外,从线下走到线上,华承为也曾面临了相当多的困难,专业人才、市场规则、平台合规、流量转化......都曾让孟永波持续面对新事物新挑战。
华承为也曾一度面临“收付难题”:多币种结算繁琐、汇率波动侵蚀利润、跨境回款周期长达30天以上。“我们卖一万包相纸的利润,可能被一次汇率波动吃掉,跨境生意最怕钱‘卡在路上’。”孟永波坦言。
2021年,孟永波选择与连连国际合作。通过接入连连的全球收付解决方案,华承为实现了三大突破:
“一账户收全球”:亚马逊、eBay等12国站点收入直通连连账户,支持美元、欧元、日元等9种货币即时结算;“汇率焦虑归零”:使用连连的“锁汇”功能,提前锁定结汇汇率,平均单月减少汇损超50万元;
“资金周转提速”:回款周期从平均45天缩短至7天,年节省财务成本超200万元。
“现在我们的财务总监不用每天盯着汇率表发愁了。”孟永波笑称,连连国际的跨境支付能力如同“资金流高速公路”,让华承为能把更多精力投入到产品创新中。
图源:连连国际
2025年,孟永波更忙了,他频繁地往返中东、拉美、东南亚,新市场的新鲜空气酝酿着跃跃欲试的生意机会。在巴西和秘鲁,孟永波考察了中资企业投建的港口,也见到了很多华人企业家,对于建设海外仓,他认为这里是不错的选择,“跟着国家的战略智慧走,肯定不会出错。” 和连连的合作故事,也将在新大陆上继续书写。
当被问及“如何定义华承为”时,孟永波的回答出乎意料:“我们本质上是一家用跨境电商思维改造传统工厂的数据公司。”这句话或许正是中国制造出海浪潮的注脚——没有夕阳产业,只有尚未被数字化重构的传统价值。
连连友话说
华承为的实践表明,通过“政策红利+数字化能力+本土化运营”的组合拳,企业可以在全球市场开辟新蓝海。连连致力于通过高质量服务为企业征战国际市场搭建隐形翅膀,助力中国品牌离“全球玩家”的目标更近一步。
e.g.“ *连连国际(LianLian Global)是连连数字旗下品牌”