跨国电商是一个大行业,就算清空存货也是有很多技巧的,这样才能将损失降到最低。


解决库存问题的思路是:先站内再站外,同时站内和站外也要结合起来。


1、报秒杀,成本价出售


许多人清仓,只想报秒杀,清仓产品大部分都不是好卖的,此时只打一个秒杀八折,还不够,要把利润计算清楚,货物按成本价清货。


秒杀开始后2小时,如果没有什么变化,那就是继续降低价格,直到货物清关为止。这也是精细化运营的一部分。


2、将电子邮件发给购买过此产品的买家


跟他说再买,直接打5折,并直接将折扣码发给买家,这还可以解决部分存货。


3、设置无限制Code


找到“Ins”的红人,寻找相应的类目红人;为这些红人提供无限的Code码,假如找对了,影响是很明显的,甚至库存被买空都是有可能的。


4、如果在欧洲站进行清货,推荐多去外部网上寻找欧洲当地的折扣网站


这种网站仍然有很多种,由于了解的人不多,效果也不错,可能会有一些利润,如果产品利润高的话。


5、在阿里国际站帐号发布5-10个批量订单


如果价格设定低位,还是可以出货的,再通过FBA多渠道配送,一些买家看到是当地发货,这样就可以下订单了。


无国际站帐号可以借朋友的,别忘了给点费用。


6、直接设定买一赠一,写在五点描述里边


向下移动五点描述的第一行描述,设定买一赠一,将code直接写在最显眼的地方。尤其在你的产品是快消品时,这种效果是很明显的。


上面就是部分清库存对的技巧,每一个卖家的做法不同,而且清理库存的工作量也很大,要确保所有要做的工作都要完成。