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卖家越来越转向精品、品牌，对于企业来说，如何打造产品的核心竞争力？

企业的竞争必然会回到人才的竞争，如何提高团队的竞争力？关于团队的核心竞争力，建议在人力资源和财务管理两个板块做出调整，不断的升级迭代，有几点可以分享。

亚马逊运营会遇到的9个问题。供卖家们参考。

侵犯始终是亚马逊不可触碰的红线，一旦被投诉成功，轻则listing下架库存积压，重则被关资金冻结。可以看到，目前常见的恶意投诉侵权套路有两种，主要是针对版权和专利，卖家要多加注意！

许多澳大利亚卖家都面临着如何清理亚马逊库存的问题，毕竟，无法出售的商品一直存放在亚马逊仓库，只能增加储存成本。所以，在意大利亚马逊的库存处理上有什么好办法？

跨境电商行业提前内卷！新的拐点正在到来，大批铺货商开始转向精品模式，竞争日趋激烈。精品卖家应该如何突破内卷困境，寻找成长之路？精品卖家如何做到差异化？

1、精品卖家如何选择产品赛道？2、那么，如何不断地对产品优化增加其竞争力？3、如何找出爆款产品，集中资源打造爆款？

1、精品卖家的供应链和铺装卖家的供应链有什么区别？2、精品卖家的供应链建设分为哪些阶段？

精品卖家类目冠军需要具备的能力？精品卖家引进人才注意事项？铺货转精需要避免的坑。

如果一个人教你赚钱，那么你就必须教会你赚钱，而不是让他自己赚钱。“闷声发财”就是这个道理。”一位亚马逊卖家说，许多没有赚到钱的亚马逊卖家，都去亚马逊培训了。卖家账户近几年来频频受损，面对频繁的亚马逊事件，有卖家总结出几条转行的出路。