在参展过程中，一个团队的综合素质和协作能力对参展的成功与否起着决定性作用。
一、团队工作理念
团队配合度至关重要。就像两匹马合作能拉的重量远超单独一匹马，经过训练后更是大幅提升。团队理念培训要注重以下要素：设定团队目标，明确职责分工与团队合作，将团队成功置于个人成功之上，提倡帮助同伴成功，积极分享经验体会，不抱怨并提出建设性建议，利用共享信息合作。通过这些培养，提升团队的凝聚力和协作能力，确保在展会中高效运作。
二、个人计划技巧
明确成员参展任务后，要进行行动计划和时间管理培训。让成员在繁忙展会中能有条不紊处理业务，提高工作效率和质量。
三、电脑运用技能
随着电脑在展会和贸易交流中的广泛应用，对参展人员进行计算机应用能力培训很有必要。如利用条码器管理展品、制作打印专业报价单、电子目录，配合电脑操作演示，按客户预约制定接待日程，分配接待时间，利用互联网查询信息、发送邮件、提交报告跟进客户等，提升接待客户的专业性和效率。
四、商展布展知识
参展人员要学习参展技巧与手段，包括如何选择专业商展，有效设计展位、展品、海报、目录，以及相关法规如贸易、知识产权、商业、海关、保险规定等。这有助于展后提出改进建议，完善展位展示效果。
五、营销推广知识
让参展人员了解公司商展广告、宣传资料，明确公司推广目的、用途、定位等，以便在展中准确锁定目标客户，进行有效的营销推广。
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