创始伙伴类型的合伙人其实就是我们常说的股东合伙人。而另一类合伙人，我们称之为业务合伙人。业务合伙人指的是当公司已经发展了一段时间以后，如果我们希望公司发展得更好，便需要进行业务合伙人的规划，通过业务合伙人的方式来吸引人才及发展壮大我们的业务，把核心员工都变成我们的合伙人。
那么，股东合伙人和业务合伙人之间又有哪些区别呢？
第一，股东合伙人的关键因素主要是资本和人本，在需要考虑人本问题的同时，资本扮演着非常重要的角色。而业务合伙人则主要以人为导向，出资的数量不由合伙人自己决定，而是以合伙人的能力作为衡量标准。
第二，对于股份的情况，股东合伙人持有的是实股，而业务合伙人则主要持有虚拟股份。业务合伙人不是公司股份的实际拥有者，拥有的是分红权，只有到最后才可能拥有一些实股。
第三，对于风险问题，虽然我们说作为合伙人要做到风险共担，但是股东合伙人需要承担的风险是最大的，当企业面临破产的情况时，股东合伙人需要按照股份比例去共同承担认缴和注册金额。而业务合伙人需要承担的风险则相对较小，因为在一般情况下，业务合伙人提交的合伙金在最后是可以退还的，退还后还可能得到一些其他方面的收益。当然，如果公司发生亏损，合伙金也有可能被折价计算。但是这种情况还是比较少的，因为选择发动业务合伙人项目的公司，一般都已经发展到了一定的程度，需要面临的未知情况与创业阶段的股东合伙人相比要少得多。
第四，从可操作性来看，两者都是比较复杂的，两者的规划中都包含了很多设计与规则。
最后，对于退出机制，股东合伙人的退出是相对比较困难的，我们不能随便把某一个股东清退。而业务合伙人的退出则比较方便，退出的相关机制可以由公司自己设定，并且也不会涉及工商方面的问题。
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