有了可量化的周权重指数，卖家就可以跳出传统的经验化运营思路，通过数据来追踪销售情况。对于亚马逊运营而言，周权重指数可以有以下三种用途：
1.分解日销售目标。如果把亚马逊店铺作为零售业的店铺进行管理，就要将绩效考核目标分解至最小可执行单元，即日销售目标。考虑到周期性的影响，可以参考以下公式制定合理的销售目标：
日销售目标=月销售目标x(日权重指数÷月权重指数)
式中，月权重指数等于全月日权重指数之和。
2.月度销售预测。除了制定目标以外，还可以根据每天的销售情况，及时追踪业绩完成度，实现销量的最大化。可以使用以下公式：
月销售预测值=∑日销售额÷(∑日权重指数 ÷月权重指数)
假设今天是18号，距离月末还有12天，A店铺共完成销售额17510，完成度58.4%。此时可以根据周权重指数及时跟进，观察销量完成情况。3.销量对比。对于一些特殊的销售节点，比如Prime Day、黑色星期五、网络星期一等，卖家需要单独设置绩效目标，这时就要对销量进行历年的综合对比。卖家除了可以制定合适的目标外，也可以指导合理备货，避免缺货或者冗余库存的产生。
对于美国的节日而言，大多数是以星期来固定的，但也不排除以下特例：
2016年Prime Day：7月12日星期二；
2017年Prime Day：7月11日星期二；
2018年Prime Day：7月16日星期二-7月17日星期三。
可以看到，2018年的Prime Day时间延长至36小时，简单做除法的对比显然是不恰当的。这时，我们可以使用单位权重值来衡量：
单位权重值=∑日销售额÷∑日权重指数
举例说明，假设A店在过去3年的Prime Day(仅周二单日)的销售分别为1581、1795和1663，则可以使用单位权重值，对比3年的销售状况。
4.单位权重值曲线介绍。如果卖家将一段时间内每天的单位权重值进行计算并绘图，就可以得到一条单位权重值曲线。
绝对的权重曲线应该是一条直线，而现实条件下，这条单位权重值曲线将围绕某个值上下波动。通过追踪和分析这些值的分布状况，可以对店铺促销效果、特殊事件影响、新品上市、缺货等因素进行分析与评估。
由于该曲线需要实时更新和追踪，在此不建议小卖家和单店铺卖家使用。如果卖家已经拥有自己的团队和店铺群，那么可以尝试使用该方法。
