1.发货流程
(1)办公室出单：办公室将电子版出库单发到仓库群里。
(2)仓库出库单：仓库将收到的电子版出库单打印出来。
(3)备货准备：主管需要提前备货，检查该库位板数及货物信息是否准确，是否需要改板加高加固。
(4)核对信息：主管核对发货车辆信息是否同发货单一致，主要核对P. C (提货)号码。
(5)登记信息：主管负责登记提货司机信息 (ID、电话、Seal号)，并填写在出货单上。
(6)安排发货：主管把出货单分配给出货员，说明备货时发现的问题，由出货员完成剩余的工作。
(7)装车：装车时需细致，严禁发生叉坏货物及装错货物，在统计表上更新装车的板数(要求每进一板记录板数和库位)，同时要求货物贴紧。
(8)检查装车：装完车后检查是否会出现倒板，向司机拿绑带固定货物，确定货物安全后，更正发货单的数量、库位，记录 Seal号，发货单给司机确定签名，照相发群留底。
(9)货单存档：将发货单信息记录在电脑里，以便查找货物信息。
2.收货流程
(1)收货单：核对收货单信息(如地址、公司)是否正确。
(2)检查货物：检查收货单货物板数、数量是否一致，如有货物破报要拍照留底，询向办公室人员是否收货。
(3)安排库位：货物检查正确后，安排库位并在收货单上注明。
(4)经理审核：将发货单交经理审核。
(S)Morelink信息：交回办公室录去货物信息，登记费用。
(6)上传收货单：上传空运单到群，备注板数。
(7)拿分货单：去办公室向出单同事拿拆货单，询向具体的拆货要求及细节。
(8)整理货物：安排人员整理货物。如有货物破损、快递单不清晰、FBA号不清晰等情况，要拍照留底并交办公室，由换标同事负责处理。
(9)安排库位：货物检查正确后安排库位并在拆货单上注明板数、库位。
(10)交办公室：将拆货单交回办公室，并告知货物的状况。
3.盘点流程
(1)盘点货物：每天盘点仓库货物信息及板数。
(2)交办公室：将盘点货物清单交办公室同事后复印2 份(拆柜同事1份)留底。
