营销能吸引你的注意力。公共关系使你被记住和被谈论。例如，市场营销就像扔飞镖，公关是制造标靶。有了好的公共关系策划，接下来的市场营销工作就简单多了。你们有一个方向，你们也有一个根基。和其他事情一样，成功的公关需要规划，下面是专家们认可、走向成功所必需的步骤。
查看以往的广告策略。
假如你不是第一次这样做，不妨花几分钟时间审视一下过去的广告策略。看哪个有效，哪些不有效。假如你不能分辨出什么人效果更好一些，这意味着你有评估问题，表明你必须在计划阶段，重新调整自己衡量广告策略的模式。一些关键问题必须自问如下：
研究新的选择。
这几个重要问题可以迫使你的公共关系团队去评估什么是有效的，为什么不需要再浪费大家的时间。尤其要关注那些特别吸引大众媒体的关注，以及最能引起读者和顾客反应的广告策略，这将使你更有方向。您还可以考虑一些没有尝试过的事情。也许有人用过非常有效的公共关系策略。对新加入的合伙人或者实习生有什么新的想法。假如你真的在苦思冥想，想一想，想一想在团队中低级成员提出的想法，那也未尝不可。有时，你需要的只是一个新点子，而你的实习生(尤其是对潮流敏感的)通常对这种新闻特别了解。鼓励分享新思想也是发掘新星的好方法。
确定的目标。
团队需要注意的一个陷阱是没有方向。也许你知道怎么吸引别人的注意，但是即使你抛出的一大把飞镖都射中了，如果他们射中了不同的标靶，那也没有什么意义。假如你在一个大公司里，有各种各样的公共关系目标和相应的团队/资源，这也许对你来说是一种完美的战略。但如果你的公司比较小的话，很有可能你需要所有的飞镖都射中同一个目标。有一些人可能不知道如何确定一个目标，或者哪个目标应该放在第一位。为了简化流程，您可以首先检查您的核心产品或目标。问问自己，你想要达到什么目标？你们想要谁来达到目标？答案往往只有一种，即便是再复杂的公关广告，通常在报道/媒介之下，都有一个核心产品或目标。
展示工具
显示工具将决定广告策略。这些项目包括图形设计、网页设计、作者、艺术家、联系人、地点(如果可行的话)、免费的产品、印刷品、公共关系专有资金等等，这些都是无止境的。如今最好的公共关系公司也在使用现代的工具，包括企划管理工具、协作工具和社区媒体工具；这些工具可以帮你节省时间，同时提高了企划执行的效率。
预算案
毫无疑问，是永远有钱的问题您也许拥有最好的想法，但是您可能没有足够的资源和人力来实施它们。当确定营销战略的方向时，团队成员应首先列出支出/分析电子表格，将支出/支出情况、所需资源和所需时间、预期效果、最重要的是如何衡量结果。
