什么是质量检验计划
所谓质量检验计划，是指以书面形式对检验工作中涉及的检验活动、程序和资源的总体和具体规范化安排，以便指导检验活动，有序进行。
检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行系统规划和总体安排的结果，确定检验工作何时、何地、何人（部门）、如何进行技术和管理活动，检验站（组）设置一般以文字或图表的形式明确规定，资源设备（包括人员、设备、仪器、测量工具和工具），选择检验和测试方法、方法和确定工作量，是指导检验站（组）和检验人员工作的基础，是产品生产者质量管理体系质量计划的重要组成部分，为检验工作的技术管理和操作指导提供依据。
编制质量检验计划的目的
在产品形成的各个阶段，从原材料投资到产品实现，都有各种复杂的生产经营活动，并伴随着各种不同的检验活动。这些检验活动由分散在各生产组织的检验人员完成。这些人员需要熟悉和掌握产品及其检验和测试工作的基本知识和要求，掌握如何正确检验操作，如产品和部件的使用、质量特点、产品功能的影响、检验和测试技术标准、检验和测试项目、方法和方法、检验和测试现场和测量误差等。为此，需要有几个文件作为载体来解释这些信息和数据，需要编制检验计划来解释，以指导检验人员完成检验工作，以确保检验工作的质量。
现代工业的生产活动是一个有序而复杂的过程，从原材料和其他材料到产品的最终交付。它涉及不同的部门、不同的操作类型、不同的人员、不同的过程（过程）、不同的材料、材料和设备。这些部门、人员和过程需要协调、有机合作和有序连接，但也需要检验活动和生产操作过程的密切协调和紧密连接。为此，有必要制定一个检验计划来确保它。
质量检验计划的作用
检验计划是对检验和试验活动进行规划的总体安排，其重要作用是：
（1）根据产品加工和物流流程，充分利用企业现有资源，安排检验站和点（组）的设置，可以降低质量成本中的识别成本和产品成本。
（2）根据产品和工艺操作(工艺)的要求，合理选择检验、试验项目、方法和方法，合理配备和使用人员、设备、仪器和量具，有利于调动各检验和试验人员的积极性，提高检验和试验的工作质量和效率，减少物质和劳动消耗。
（3）在保证产品质量的前提下，充分发挥检验功能的有效性，降低产品制造成本。
（4）逐步规范、科学、规范检验和试验工作，使产品质量得到更好的控制。
质量检验计划的内容
质量检验部门根据生产经营组织的技术、生产、计划等相关计划和产品的不同情况编制检验计划，其基本内容包括：
(1)编制检验流程图，确定适合作业特点的检验流程。
(2)合理设置检验站、点(组)。
(3)编制产品及部件(如主要部件、部件)的质量特性分析表。制定产品不合格的严重性分类表。
(4)编制检验规程(检验指导书、细则或检验卡)的关键和重要的产品部件(如零件和部件)。
(5)编制检验手册。
(6)选择合适的检验方法和方法。
(7)编制测量工具、仪器设备明细表，提出补充仪器设备和测量工具的计划。
(8)确定检验人员的组织形式、培训计划和资格认定方法，明确检验人员的岗位任务和职责。
编制质量检验计划原则
根据产品的复杂性、形状尺寸、工艺操作方法（工艺）、生产规模、特点和批量，质量检验计划可由质量管理部门或质量检验主管部门、检验技术人员或检验部门与其他部门共同编制。在编制检验计划时，应考虑以下原则：
（1）充分体现检验目的。一是防止不合格品及时发现，二是保证通过检验的产品符合质量标准要求。
（2）它可以指导检查活动。检验计划必须对检验项目、检验方法、手段等具体内容有清晰、准确、简明的叙述和要求，并使检验活动相关人员有同样的理解。
（3）优先保证关键质量。所谓关键质量，是指产品的关键部件（如关键部件和部件），以及关键的质量特性。在制定质量检验计划时，应优先考虑和保证这些质量环节。
（4）综合考虑检验成本。制定检验计划时要综合考虑质量检验成本，在保证产品质量的前提下，尽可能降低检验费用。
（5）采购合同附件或检验计划中应详细说明检验验证的地点、方法、方法、数量和要求，并经双方共同审核确认。
（6）检验计划应根据产品结构、性能、质量要求和工艺方法的变化进行修改和调整，以满足生产工艺的需要。
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