同类目选品，是指通过分析亚马逊类目下的产品，找到更具优势的产品进行上架销售。很多卖家在选品时会优先选取类目 Best Sellers Top 100的链接，因为这些产品销售排名高评论数量多，可以看出买家对此类商品的需求丰富;再加上国内货源丰富且价格较为低廉，一件代发也较为方便。但在实际的运营过程中，即使将这些产品全部上架也不一定会产生订单。这些卖家所犯的错误，是没有考虑到平台竞争的因素。
通过Best Sellers榜单进行选品的方式本身是没有错误的，但不难发现，排名榜首的大多是累积了几千个甚至上万的review，评分平均都在4星以上，并且在不断地添加变体积累销售排名的常青款和名牌产品。这些链接的上架时间一般超过3年，关键词搜索排名也十分稳定。一旦选择完全相同的款式进行上架，新链接很难在相同的关键词曝光下获得足够的曝光和流量，后期的运营也将更加困难。
因此，同类目选品的核心，在于红海中选蓝海，也就是选品的过程中优先考虑竞争要素，运营者要在热卖的商品类目下，寻找到尚未充分开发的蓝海产品。对于任何体量的卖家而言，占领新兴的蓝海市场一定是最有利的选择。一旦前期占领了蓝海细分市场在后期的运营过程中，只要通过保证产品质量，稳定累积一定数量的评价，确保FBA不断货，就可以不断累计优势长期运营。即使后期涌入大量竞争者，先进入市场的卖家也可以维持一定的销售。
从商品角度来看，运营者首先需要找到热销的产品类型，再逐一去确定潜力产品。举例来说，女装的裙子类目一直属于高流量的范围，其设计款式和花样众多，很容易出现新的蓝海产品。运营者可以首先定位到“Dress”类目的“Best Sellers”和“NewReleases”榜单产品，分析当前市场中的新兴款式。在夏天，大多数裙子款式都以无袖和短袖款作为基础款式，因此运营者需要重点关注印花和特殊设计。
通过点击链接，运营者可以找到多款同类型的产品在近期上架，并且其销量稳定排名在10万名以内。部分卖家可能会认为选品流程已经结束，可以准备上架采购发FBA了，但如果这么做，就依然陷入了惯性思维中，没有真正理解选品和市场的关系。讲-步分析链接不难发现，同类型的链接上架时间大多在3~4月，经过3个月左右的运营才将链接推至1万名以内。
对于其他类目而言，4个月的时间差或许不长，但服装类目的周期性很强。考虑到美国本土大多处于北纬30°~50”，夏季将在8~9月结束，因此在7月下旬的选品就要以秋冬款式为目标，运营者至少需要将长袖款作为选品方向，为后期链接运营推广和FBA发货时效留出充足的操作时间。
通过综合对比的方法，选品的难度已经被大大降低，但对于具体的款式选择而言仍然存在一定的困难。对于台灯等标准化程度较高的产品，由于其功能相对固定，运营者需要通过分析买家的购物情况，挑选出规格更加合适的产品;而对于服装等标准化程度较低的产品，不但要对买家的购物需求做出一定的判断，还要找出卖点组合最合适的产品。对于经验化选品而言，往往需要丰富的产品知识、敏锐的市场直觉，以及对供应链的深度了解，才能提升爆款率。
