自去年沃尔玛线上零售对中国卖家开放招商后,很多卖家都加入到了沃尔玛平台,但是很多卖家以前主做亚马逊,后来落户沃尔玛,对平台很陌生,只能摸索运营。

这实际上是一些卖家在进入新平台后会遇到的问题。每个跨境电子商务平台的游戏规则都是不同的。如果复制之前的平台运营经验,运营效果肯定会大大降低,严重,甚至危及店铺的安全。

下面来看看沃尔玛卖家在运营过程中容易踩到的雷点,还有解决方案。

1、Listing文案写作

易错点:

1)小类别匹配主要依靠抓取标题关键词。

2)平台很容易判断相关价格比较。

3)不一定符合沃尔玛平台的要求和消费者的习惯。

4)太长不利于平台的关键词抓取。

5)会影响广告效果。

一些卖家会直接将其他平台的产品副本复制到沃尔玛,这不仅会影响产品流量,还会威胁到店铺的安全。正确的文案撰写应收集有效的关键词,并在合理范围内明确填埋产品关键词,包括多种产品元素。

2、广告打法逻辑

沃尔玛广告运营时,手动广告和自动广告先开哪一个?先开哪个广告?这也是卖家在操作沃尔玛时更容易踩到的雷点。

沃尔玛平台手动广告和自动广告的权重不同,在不了解两者的情况下,贸然先开手动广告很难打到理性的效果。

在这方面,正确的做法应该是:先打开自动广告。然后根据产品的实际排名和关键词匹配,再打开手动广告。

3、产品发货

现实中沃尔玛平台的交付问题就有一个真实案例,案例中的卖家使用亚马逊FBA物流发货,发货后直接将物流订单号返回沃尔玛系统,几乎导致店铺关闭。

这是因为沃尔玛平台禁止出现友商信息,并且非常重视买家体验。如果物流绩效不达标,很可能会影响店铺安全。

以上就是小编整理的沃尔玛运营中的易踩雷点及解决方案,希望对你有所帮助。

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