自去年沃尔玛线上零售对中国卖家开放招商后，很多卖家都加入到了沃尔玛平台，但是很多卖家以前主做亚马逊，后来落户沃尔玛，对平台很陌生，只能摸索运营。
这实际上是一些卖家在进入新平台后会遇到的问题。每个跨境电子商务平台的游戏规则都是不同的。如果复制之前的平台运营经验，运营效果肯定会大大降低，严重，甚至危及店铺的安全。
下面来看看沃尔玛卖家在运营过程中容易踩到的雷点，还有解决方案。
1、Listing文案写作
易错点：
1）小类别匹配主要依靠抓取标题关键词。
2）平台很容易判断相关价格比较。
3）不一定符合沃尔玛平台的要求和消费者的习惯。
4）太长不利于平台的关键词抓取。
5）会影响广告效果。
一些卖家会直接将其他平台的产品副本复制到沃尔玛，这不仅会影响产品流量，还会威胁到店铺的安全。正确的文案撰写应收集有效的关键词，并在合理范围内明确填埋产品关键词，包括多种产品元素。
2、广告打法逻辑
沃尔玛广告运营时，手动广告和自动广告先开哪一个？先开哪个广告？这也是卖家在操作沃尔玛时更容易踩到的雷点。
沃尔玛平台手动广告和自动广告的权重不同，在不了解两者的情况下，贸然先开手动广告很难打到理性的效果。
在这方面，正确的做法应该是：先打开自动广告。然后根据产品的实际排名和关键词匹配，再打开手动广告。
3、产品发货
现实中沃尔玛平台的交付问题就有一个真实案例，案例中的卖家使用亚马逊FBA物流发货，发货后直接将物流订单号返回沃尔玛系统，几乎导致店铺关闭。
这是因为沃尔玛平台禁止出现友商信息，并且非常重视买家体验。如果物流绩效不达标，很可能会影响店铺安全。
以上就是小编整理的沃尔玛运营中的易踩雷点及解决方案，希望对你有所帮助。
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