供应链是参与创造产品并将其交付给消费者的个人和公司的网络。供应链从原材料的生产者开始，到将成品交付给最终用户时结束。
供应链管理是一个至关重要的过程，因为优化供应链可以降低成本并缩短生产周期。公司寻求改善其供应链，以降低成本并保持竞争力。
有效的供应链管理系统可最大限度地减少生产周期中的成本、时间浪费。即时供应链已成为一种行业标准，其中零售销售员可自动向制造商发出补货订单。因此，零售货架几乎可以与产品售出一样快地进行补货。进一步改进此流程的一种方法是分析来自供应链合作伙伴的数据，了解可以在哪里进行进一步改进。
目前，中国是跨境亚马逊平台卖家最大的供应链国家，平台上至少3/4的产品都来自中国。
如果某个产品在亚马逊某个类目能进入TOP10，那么卖家必须要对产品的供应链比较了解，对同行产品的供应链也略知一二，大多数卖家会发现同行的产品属于同一个工厂或同一条供应链。这种情况卖家能很清楚知晓同行的产品品质和出货情况，但很难拉开与同行的差距，因为会涉及产品设计、结构、制作工艺、品控等问题。
一般而言，跨境电商的主要部分包括卖家、电商平台、第三方物流代理、买方。与传统供应链系统不同，在以跨境电商平台为核心的供应链中，较少涉及寻源与采购模块，更多涉及的是货物的仓储、库存管理以及运输。
在基于跨境电商平台的供应链中，国内卖家范围目前主要有三种模式：
第一种是根据订单卖家自行把货物用国际快递寄送到买家指定的配送地址；
第二种是针对部分产业集群较高的城市，对于销量高的商家，电商平台会采用循环取货的形式向这些卖家采购货物，再寄送到国际仓储中心；
第三种是卖家先将一些货物寄送到电商平台上的国际仓储中心，由电商平台进行订单的管理与货物的运输。
当货物清关后，电商平台一般会与当地物流达成合作关系，由当地物流继续提供货物的运输服务；也有少数电商会选择自建物流，先把货物运输到各区域的中心仓库，再把货物运输到各站点，运用网状的物流系统，最后把货物寄送到买家手中。
