人们经常听到亚马逊卖家开玩笑说:他们每天都很忙,在亚马逊的店铺里花了很多时间,但效果并不令人满意。为什么工资和收益不成比例?这是每个卖家在运营中都需要反思自己的地方。所有卖家都在谈论精细化运营,精细化运营应该从哪里开始?

第一:在亚马逊运营过程中,竞品分析是一个很重要的环节。

1、对市场动态、价格变化、市场需求变化更加熟悉,有利于销售策略的及时调整;

2、能够学到更多的操作战术,最好的老师是对手;

3、能够随时了解业务增长和下滑的原因,培养洞察能力;

4、运营更熟悉产品,提升运营深度;

5、数据联动更有利于企业内部的协作(市场变革-同业竞争-销售策略-库存策划-现金流)。

第二:数据分析是亚马逊运营的必备技能。

大多数卖家不喜欢数据分析,因为他们不知道数据之间的逻辑。一旦这种关系得到澄清,问题就会得到解决。以下是逻辑关系的两个例子:

(1)流量因素:搜索、关联、广告、站外(运营初期不要过分关注)。

(2)转化因素:review、qa、listing、review评分的价格。

数据分析最重要的是首先了解这些基本要素之间的逻辑关系,以及动态变化对这些指标的影响。例如,如果订单下降,请前往后台进行业务报告分析;转换率没有变化,曝光率较低。曝光率最大的影响因素是搜索流量,这与关键字排名相对应。最后,通过软件分析每个核心关键字的排名变化,确认订单下降的原因是关键字A排名大幅下降,然后通过手动准确的广告进行弥补,这是操作需要从数据中提取的解决方案。

最后:高效利用工具是数据化运营的核心。

总之,在当前的市场形势下,如果卖家想实现真正的利润,真正把利润放在口袋里,真正立足这个市场很长一段时间,只有对店铺精细化运营,希望上述内容对卖家开店有帮助。连连国际始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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