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要经营好一家跨境店铺，从售前咨询到最后评价，每一个环节都不容忽视。优秀的运营团队对跨境店铺起着核心的作用，它会将店铺运营得井井有条，合理分工，共同配合，降低退货率。

跨境电商运营的工作一般包括:负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;负责店铺日常维护,保证店铺的正常运作，优化店铺及商品排名;执行与配合公司相关营销活动，策划店铺销活动方案负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案;制订销售计划，带领团队完成销售业绩目标;负责客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

运营、美工、客服及物流仓储是正常运作的店铺不可缺少的几个组成部分，其中运营是一家店铺的核心。运营的一切工作要围绕产品进行。要想产品卖得好，就要做好产品定位和策略，制订有利于产品推广、维护的策略。运营人员每天首先要做的工作是分析数据，这是因为店铺良好运营的首要问题就是理解产品的流通数据，所以拿到数据分析就相当于有了制订下一步策略的依据。然后是检查店铺所用推广渠道的运行情况，如速卖通直通车的账户、时间、计划的优化等工作。在店铺的运营策略确定下来后，店铺的日常管理工作就是落实这些运营策略。例如产品选定后，需要各部门协作，从采购到构思产品详情页，再从美工设计到测试等一系列工作都需要员工的密切配合。