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如今，很多电商公司都喜欢追求供应商的数量，而不重视与供应商长期合作，使供应商管理变成了货源管理，这是为什么?原因就在于如果电商公司能够同时在多家供应商中做选择，不仅能够保证供应的连续性，还能在供应商的竞争中降低采购成本，甚至可以通过分配采购数量对供应商进行控制。

对于电商公司来说，产品定位非常重要。好的产品是电商公司做强、做大的根本，也是提升销量的根本。差异化的营销应该通过产品的差异化体现。如果产品缺少差异化，一定会降低电商公司的竞争力，甚至影响电商公司的生存和发展。

这些产品的销售情况和季节密切相关，即在销售旺季销量会上升，在销售淡季销量会下降。同时，也有一些产品不受季节影响，能够在不同的季节保持稳定的销量。电商公司需要对产品的季节性进行评估，分析产品是季节性产品还是非季节性产品。

产品的尺寸和重量会对采购成本产生非常大的影响。第一，尺寸大的产品需要更高的包装成本，第二，尺寸大和重量沉的产品对运输方式的要求更高，电商公司可能需要付出更高的运输成本，第三针对每一种产品，电商公司都需要准备一定的库存，尺寸越大的产品，仓储费用越高.

当新的销售季来临之际，很多电商公司还在纠结如何花钱为自己的网店带来流量，一些成熟的电商公司已经在精心选择要重点推出的产品，并准备了充足的预算，倾尽全力去打造属于自己的爆款。对于淘宝、京东、拼多多、唯品会等主流电商平台来说，打造爆款的方法其实大同小异，关键就在于选品。

哪些产品不适合在网上销售呢? 请注意，这里说的是“不适合”不代表一定不能卖，而是说这类产品很难在网上打开销路。另外，不适合销售的产品还包括国家明令禁止销售的产品。 紧跟爆款选品法是电商公司合理选品的有效手段。如何做到紧跟爆款呢?电商公司需要把挥市场趋势和消费需求，具体可以从3个方面入手。

如今，淘宝、京东、当当等电商平台不仅吸引了电商公司的加入，也吸引了明星的加入。例如，著名相声演员岳云鹏（粉丝爱称“小岳岳”）就开设了自己的网店“江湖铺子岳云鹏星店”，并取得了一个月销售1.7万份烩面的成绩。下面就为大家重点分析岳云鹏的网店。通过此次分析，笔者希望大家可以在选品和运营方面获得一些启发。

试销就是尝试销售，即先小批量采购样品，将样品放到市场上销售，看看反响如何，再决定是否正式推出。这种方式比较适合新推出的产品。接下来，笔者从三个方面为大家详细分析试销的内涵。

选品是电商公司必做的工作之一，因为不是所有产品都适合在网上销售，也不是所有产品在网上都有市场。正所谓打铁还需自身硬，电商公司必须慎重选品，遵循选品的黄金法则，掌握选品的方法。电商公司在采购前要做好选品工作。选品有三大黄金法则：时刻关注社交媒体的热点、时刻关注网店的数据、通过试销判断市场反应。本节主要介绍选品三大法则的其中之——时刻关注网店的数据。

社交媒体平台是电商公司选品的有效渠道。抖音、快手、小红书等社交媒体平台聚集了大量的买家，了解这些买家的需求并据此选品能够有效提高产品的转化率。以抖音为例，许多买家会通过短视频或直播购买产品，电商公司可以根据不同产品的销量选择热销产品。抖音每天都会更新“人气好物榜单”，电商公司能够通过该榜单了解精品女装等不同产品的人气排名情况。