外贸供货商年度考核困境

在采购管理中,供货商年度考核面临诸多困境。考核若仅为走流程而无后续行动,便失去意义,如孩子受说教无奖罚便不再重视。

外贸供货商供货商考核考核跟进
2024/10/24
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外贸供货商年度考核指标

​在采购管理中,供货商年度考核有三大主流指标,即成本、质量、交付。

外贸供货商年度考核指标采购管理
2024/10/24
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外贸供货商考核方法

在采购管理中,供货商考核的方法至关重要。目前大公司虽有考核体系,但落地时仍较主观。为改善这一情况,可从时点和团队两方面着手。

外贸供货商供货商考核采购管理
2024/10/24
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3至5人外贸采购小团队

对于只有 3 至 5 人的小采购团队,需明确其定位和工作方法。小公司应正确认识采购部门目的,避免野心过大和过度管理。

外贸采购团队采购部门中小企业
2024/10/24
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外贸采购的种类

采购包含多种不同工种,了解这些工种有助于采购员明确自身定位,业务员也可据此判断客户工作内容。

外贸采购种类采购员间接采购
2024/10/24
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外贸SOHO如何避坑

在外贸领域,SOHO业务员作为独立作战的勇士,面临着复杂多变的市场环境和激烈的竞争。他们不仅需要敏锐的市场洞察力,还需要全面的业务能力和高效的执行力。然而,外贸SOHO之路稍有不慎就可能陷入困境。为了帮助外贸SOHO更好地应对挑战,本文总结了十大避坑策略,助力您在外贸领域稳步前行,迈向成功。

外贸SOHO外贸避坑
2024/10/24
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培养供货商:构建稳固合作关系

在商业活动中,培养供货商是一项专业工作。供货商开发经理这一职位承担着重要职责。培养供货商并非简单如人事管理中对新员工的培训,其深层意义在于培养出为己所用的 “能力” 且无需自身投资。

培养供方稳固合作
2024/10/23
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出货量与交期管理

在企业的供应链管理中,出货量与交期的把控至关重要。了解大企业和中小企业在处理出货量与交期问题上的方法,能帮助企业更好地进行供应链管理。

供应链管理出货量管理交期管理
2024/10/22
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概念期市场见解输入

在产品开发的概念期,输入市场见解至关重要。本教程以手提包贸易商 A 公司为例,介绍在这一阶段采购如何发挥作用,为产品开发提供有价值的市场信息。

概念期市场产品开发时尚买手
2024/10/22
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采购中的商誉成本

在商业世界中,商誉成本是一个值得深入探讨的重要概念。对于企业尤其是大企业而言,商誉的价值不可忽视。

商誉成本品牌成本商誉价值
2024/10/22
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