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商家在寻找第三方海外仓之前，首先要明确自身的需求，即自身需要做的货物量

第三方海外仓即海外公共电商物流中心，即以独立物流服务商的形式建立专为跨境电商提供本地化仓配服务的海外仓企业

在使用海外仓时，若经营不善则很容易掉进资金流的陷阱，因为用仓意味着将有大量的海外库存占用资金，一旦备货入仓，资金将难以退回。

从实际运营数据看，美国东部地区订单占了近35%，美国西部地区的订单占到38%,南部地区订单约占到27%

想要雇佣美国本土劳工，则要面临烦琐复杂的法律法规，有些海外仓从成本控制、文化沟通考虑，从国内往美国仓定期派送工作人员。

美国是最大、最成熟的境外市场，日均收发包裹量超过5000万个

好的规划是成功的一半，电商产品频繁的出入库或周转作业，最佳效率是规划的首要考虑。平库造价成本较低，存量大，楼库的建筑结构是多层设计。规划是基于需求的设计分解，仓储规划主要包括区域布置、货架选型、货位设定、堆砌及作业流程等，下面详细介绍。

运营杂费方面，欧美的水/电/网费相对便宜。人工成本是海外仓的主要变动成本，在找场地的时候就要考虑进去，有些海外仓的人工支出成本高达总成本的60%。

电商激增的需求让仓库空置率下降，很多国家仓库价格稳步上涨，若寻址买地自建仓库，则不仅能拥有仓库的产权，还能享受土地增值的收益，但跨境电商行业少有企业有如此财力和抗风险能力

海外仓也是一种销售渠道和经营模式，涉及海外的关务、税务、法务、劳务等问题。企业可以从需求稳定性、市场密度等因素考虑合作定制、自建仓、租赁公共仓库、合同制外包等建仓方案。