海外仓也是一种销售渠道和经营模式，涉及海外的关务、税务、法务、劳务等问题。企业可以从需求稳定性、市场密度等因素考虑合作定制、自建仓、租赁公共仓库、合同制外包等建仓方案。使用海外仓的常见形式有三类,第一类是从物流地产商或3PL租赁仓库，企业自己来做仓库整体管理，自己完全掌握管理权、经营权和定价权;第二类是大客户定制仓，承租海外仓服务商的部分库区，自发头程、使用自有尾程运费折扣账号，将管理外包，仓内主要业务交由境外合作方管理，包括人员、设备以及相关的配套资源;第三类是普通卖家使用第三方海外仓或FBA等公共服务，包仓储、配送甚至头程入仓。据统计，目前中国超过200家企业在境外设立了500多个海外仓。从分布上看，40%的海外仓集中在美国，欧洲、日本及东南亚等国家和地区也占很大一部分比例，中东、南美、非洲等地的海外仓非常稀缺。目前全球的海外仓单仓的平均面积是5000m2，总订单处理能力是733万单/天，其中美国占一半，单仓日均3~5万单已很常见。
因为一次性建仓投入大，所以建海外仓的时机与企业自身实力和定位相关。很多电商卖家或跨境物流商在拿到融资后，很大一部分资金用来建海外仓。自建海外仓能满足企业的定制需求或延伸服务，但在建仓和经营过程中挑战重重。经营海外仓的企业，还要注册一家本地仓储或物流服务企业;使用海外仓的商家还需要一个进口贸易商身份，这两种情况都涉及跨国投资，需要对当地市场投资环境及税法等方面有深入了解。“仓”是一个重资产投入，要对自己所能承受的风险上限进行谨慎评估。
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