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商家在寻找第三方海外仓之前，首先要明确自身的需求，即自身需要做的货物量，要达到的物流目标，要结合服务商资源能力、运营标准，大致判断该海外仓是否符合自身的需求，因为换仓不像直邮那么容易。

其次，要有合理的报价，避免隐性收费，商家要计算自己的物流成本，在库存、周转率和买家体验之间取一个平衡，实现利润的最大化。商家自营建仓，若日出货量不足1000单，则自建成本可能会高出预期，而且一旦投资就没那么容易抽身。在美国，1000m2的小型仓库，年运营费用要上百万美元。租用第三方的“仓中仓”是一个在起步阶段的参考，前期租仓投入不能太高，要能够较为灵活地调整经营规模，具备基本的业务系统支持。而做第三方公共仓，起步规模不宜低于3000㎡，日处理量在5000单左右，才能达到基本的盈亏平衡。有些海外仓在运营及安全规范等方面都做得不错，但国内的市场能力偏弱，很难为卖家所知晓，为了更方便地从国内卖家那里揽货，可以选择在国内跨境电商的重点城市招募一些货代作为代理。