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服务好、性价比高。在确保不违反第一、第二原则的前提下选择性价比更高的物流方式。

跨境电商企业要想建立一个良好的供应商优化体系，就要先树立起长远的战略观念，把供应商这一环节纳入企业战略合作的范畴，以此来实现在供应商进货这一物流环节上对物流成本实行控制。

物流成本控制方法包括绝对成本控制法和相对成本控制法。

跨境电商企业要控制物流成本，要按照以下步骤来逐步实现。

邮政国际小包快递占比较大。据统计，中国跨境电商以邮政系统投递的方式进行出口业务的包裹占据整个投递的70%，其中中国邮政占有约50%的份额。虽然邮政网络基本上覆盖了整个世界，但它的传输时间很长，包裹丢失率也很高。

物流成本控制是根据计划目标，对成本发生和形成的过程以及影响、成本的各种因素和条件施加主动的影响，以保证实现物流成本计划管理的一种行为。

物流成本包括采购成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、运输成本、商检通关成本等。

进口跨境电子商务的运营成本主要包括营销成本、税务成本、物流成本(采购成本、仓储成本以及订货成本)等。

接到客户的全套单据后，要查清该进口货物属于哪家船公司承运、哪家作为船舶代理、在哪儿可以换到供通关用的提货单。注:全套单据包括带背书的正本提单或电报放货(简称为“电放”)副本、装箱单、发票、合同。

为了方便集装箱运输管理，国际标准化组织(ISO)拟定了集装箱标志方案。