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多平台比较法是一种最常见也是比较实用的选品方式，Amazon 的运营者可以实时关注 Wish、速卖通、ebay 或者国外独立站点等其他平台上的，爆款数据和销量上升款式，然后根据自己的需求，把具有市场潜力的款式直接搬到亚马逊上进行销售。

对于亚马逊平台而言，大部分类目如图书、3C产品等标准品分类都比较清楚选产上架往往会限定在单一类目中;而服装等非标品类目虽然也有完善的分类标准，但总会有部分产品因为其款式特征，导致分类较为模糊，或者同时适合多个类目。如果在新品上架前不做适当的类目竞争度分析，容易误入较难出单的冷门类目。

以服装行业为例，因为中国人很难抓住外国用户的需求和审美，所以如果不多加思考，直接把符合我们审美和需求的商品搬到亚马逊上销售，则很可能连流量都不会产生。这时候就需要改变自己选品的角度，分别以竞争者与顾客的角度去了解市场需求。

灰色线条代表产品“3”橙色与蓝色线条代表其他两个普通产品。(因为书籍是黑白印刷，用数字 1，2，3 分别注明了这三个不同产品)。我们可以非常明显地看到爆款流量变化具有一个明显特点:“爆款”流量呈指数上涨，远高于其他款式。

该分析板块主要是针对以下数据进行分析:FBA/FBMO占比变化;FBA/FBM每日绝对数据变化:FBA/FBM每周期相对数据变化;销量波动及趋势变化。

适合商品类目。销售额有大幅度波动;非标准化产品;即将上季/脱季类产品;个性类产品;爆款(一般适用于销量快速增长且日销量大于每天30件的产品)。

适合商品类目。销售额有一定波动；非标准化产品；销售额随行业整体趋势浮动；非个性类产品；非爆款。

仓储计划的设定是 Amazon 运营不可逃避的问题。跨境电商运营和国内电商运营不同，仓储计划的设定必须非常科学而且严谨，一方面是因为商品本身从中国运往美国花费的时间更长，另一方面更是因为 FBA 备货需要实时更新库存。以下介绍几个常用的仓储数量规划技巧。

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