在日常工作中,我们大部分的沟通是跟内部人员或供应商完成的。这其中有相当一部分事情不能立刻解决,在等待对方回复的过程中,很容易就忘记了。另外,我们在工作过程中,经常受到干扰,例如电话、紧急的邮件或上级交代的事情。当我们处理完紧急的事情,往往会忘记刚才在做的事情。结果,当对方催促事情进展的时候,才去匆忙跟进, 一天下来忙个不停,大部分的事情又没有解决好,效率低下,形成恶性循环。

外贸人员怎样快速跟进内部沟通结果

上述需要等待一段时间才能解决,或是被其他事情打断的状态,我们称之为"断点”。“断点”的工作往需要耗费时间和整理思路来重新组织和开始。在这种情况下我们的工作效率非常低下,那我们该怎样做呢?

我们要学会记录。当我们的工作被打断时,记录下“断点”时的情况。可以将废纸装订成一个小本子,主要用来快速记录各类事情。这个小本子可以帮助你记录任何内容,包括数据、时间、电话号码、联系人等。

比如,我们正在处理一个文件,完成这个文件需要翻阅一些资料,突然经理要求我们去查某个船运费用。这个时候,我们可以把正在处理的文件名称快速记录下来,把需要查阅的资料名称也写下来,然后打电话给船公司询问船运费用。船公司回复可能需要半小时,这时我们把船公司的联系人和电话号码也记录在小本上,并注明“查运费”,写上半小时之后的时间,告诉经理半小时以后给他答复。这个时候,我们再重新回到刚才的文件处理事项上,看看小本子上记录的“断点”是什么,就可以快速知道刚才进展到哪个步骤,需要查询什么文件了。

通过这样的记录,我们不但可以及时跟进每件事情的进展,也可以看到我们每天工作到底做了什么。如果事情的时间跨度很大,就需要使用便笺,在便笺上写下下次跟进的时间节点,方便我们日后跟进。

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