学习了这么多选品方法，本质上还是为了选择有市场潜力的蓝海产品，但并不是选好了产品就可以“为所欲为”，想怎么做就怎么做，毕竟这是一门生意，需要合理地控制风险。每个卖家都在追求爆款，就是希望产品能快速盈利，盈利的方法当然是打造爆款和持续稳定地开发新产品，但是更重要的是如何把海外仓库存控制在合理水平，试想一下，当你发了3款产品出去，经过2个月的运营推广，其中一款产品爆单了，而另外两款产品每天只有几单，对于持续出单的产品你自然很开心，可每天几单的产品可能需要2~3个月才能卖完，甚至到后期可能成为滞销的“死库存”。那么，从总体来看，出单产品的利润就全部平摊在滞销款的成本上，最后算下来，也就是没赚钱!所以，有一些兜底线的原则需要卖家坚决遵守。
1.在开发新产品的时候，单个产品尽量少SKU
如果一个产品有20个SKU，我们就需要分析竞争对手有哪些款式或者颜色是畅销款，最多选择其中3个 SKU用FBA 发货。只有当这几个畅销款销量涨起来了，有了稳定的销量时，才可以逐渐加上其他畅销款。
2.多选择不同种类的产品
这听起来跟第一条自相矛盾，其实有本质区别。经过精挑细选的产品，最终是要拿到市场上检验的。减少单个产品数量是为了前期减少投资金额，而增加不同种类的产品是为了在最短时间提高打造爆款的成功概率。
3.用FBA发货的时候，数量遵循大于20小于50原则和2000元封顶原则
当采购新产品时，即使客单价很低，采购数量也不要超过50个，但不能低于 20个。如果客单价很高，则采购金额不要高于2000元。当然，这只适合资金不多的中小卖家。如果有几百万元资金，则可以提高这个上限。毕竟，“死库存”是每个卖家都避免不了的，在前期把风险降到最低，才是合理的投资方式。
在日常运营中，即使有几款销量稳定的产品，也需要随时处理库存，既不能让它们成为滞销款，又不能断货从而影响排名。亚马逊卖家只有做好供应链管理和优化，才算从新卖家成长为老卖家。
