速卖通开店,竞争力也是很大的,面对国际用户,在物流成本上,速卖通肯定比国内电商的物流成本高,今天为大家介绍几个节约物流成本的技巧。

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一、合理库存或不做库存。

不做速卖通库存当然是最省钱的,不需要租仓库、投保、占用资金,但这也有很大的风险,订单供应过程出现问题容易失去客户。因此,最理想的状态是实现合理的库存,需要深刻认识行业、市场和自己的销售状况。


了解行业和市场需要你平时业务的积累和相关政策的关注,掌控自己的销售情况,利用一些市场营销自动化软件,大到你企业每月的销售额,小到每个订单销售几件商品,你都能了如指掌。


二、控制宝贝的采购价格。

大部分店铺都是从工厂进货出口商品,所以控制进货价格是很重要的。因此,如果你想节省成本,你必须注意采购商品的工作。没有钱,但是我们有人。不要害怕辛苦和麻烦。货比三家,坚持优质低价购买同类商品,并在价格上形成自己的优势。同时,要有意识地培养优质出口商品来源工厂,经营好关系,争取一定的价格优惠和宝贝生产优先权。


三、节约速卖通物流成本的技巧。

1.慎重选择产品。

首先,卖家在选项品时可以考虑物流。同等价值的产品,小体积的物流费用更低,利润率更高,所以在大体积的产品和小体积的产品之间,卖家应多考虑小型产品。

2.巧妙地设计包装。

卖家可以根据集装箱内箱的尺寸设计纸箱的尺寸,研究最佳装箱方案,达到最理想的状态。这样的费用会更合适。

3.了解物流线路。

还需要了解物流渠道。例如,到欧洲港口,很多船公司都有基本港和非基本港的区别,但运费差距至少在100-200美元之间。但是,不同船公司的划分不同,了解不同公司的划分情况,可以通过选择物流公司获得基本港的运费。