店铺经营，5点必须做好考虑
01. 市场需求、产品定位（数据是前提）
02. 市场竞争（是否大概率做起来的产品？）
03. 你对产品有多深的了解，你的优势在哪？
04. 货源哪里来？（自有货？采购代发？稳定/应季/价格）
05. 产品利润如何？（短中长期，天花板在哪？）
选品定位”站内为主，站外为辅”
店铺运营全链路 ：
尝试多年五花八门的选品方式
选择 “站内为主，站外为辅”的选品方式
再根据不同国家站点、市场特色风格化垂直选品。
店铺快速起步！唯有综合选品+爆款思维；
店铺长期增长！唯有综合能力+品牌意识；
离不开：投入产出比
铺货模式VS精细化运营
拥有店铺只是基础，核心在于产品，不然再多账号也是徒劳
Lazada选品四大维度
记住选品的概念：选择我们大概率能够做起来的产品
大部分卖家——盲目选品
前期 跟风铺货、囤货，赔个精光
中途 不撞南墙不回头，死磕到底
后期 被迫或主动离场，周而复始
一、从自身出发，你有什么优势做这类产品？凭什么你能做起来？
（懂产品？货源优势？价格优势？自己兴趣？觉得？还是符合选品数据）
分站点选品、搜索关键词、类目数据，分析产品总数、销量(评价)情况、竞争情况、价格分布 、卖家分布、市场特点等信息，深入挖掘分析细分类目竞争较小、评价占比较高等综合 数据表现较理想的产品为目标；
二、找到同平台标杆大卖家、竞争对手，研究分析
店铺装修、产品主图、详情特点、优惠券设置等
竞争对手的产品类型，对于我们拓展产品线以及把握流行趋势很有帮助
研究分析标杆店铺，绝不是照搬不是抄，不然依旧无流量无订单，甚至侵权封店
例：标题谨慎抄（大卖是综合运营起来的，研究发现大部分大卖标题写的并不是太优秀）
三、跨平台选品，热销和爆款，但一定要结合东南亚市场综合考虑
速卖通、wish爆款、亚马逊best seller、Shopee周报或其他选品工具数据
大部分工具选品维度是基于产品销量情况(销量是结果)来分析，
还有消费需求、平台趋势、排名规则等综合分析，为什么能成为热销款和排名靠前？
四、多研究浏览国外社交媒体
Facebook，Twitter等出现的现象级热点产品、网红产品、话题产品(例如今年的兔耳朵 帽子)，社交媒体的传播是惊人的，瞬间起来的大卖家比比皆是；
1、数据选品是前提，也是大概率成功的选品策略（但结合自身优势出发才更容易成功）
2、不要过于依赖工具选品，同时也要相信自己的思路、还要不断去寻找和尝试验证
3、花更多的时间去研究自己选择的产品价值，让我们的产品与众不用
坚持测款——流量数据——加大力度——低价引流转化(工具协同作战)
0单突破是起点，爆款打造才能上正轨
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